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3 ，供应链结构图其实方法很简单画图麻烦点第一题生产商---零售商（零食杂货店、杂货店、大商场）现存供应链优点：统一分拣包装，效率高缺点：一旦出现对包装要求不同，需要重新包装，增加工作量。改进供应链：成立2个配送中心，一个负责2种杂货店，一个负责大商场。

4 ，华润万家超市怎么选择供应商杭州，华润万家超市文一路一家濮家新村一家带上你的商品信息单，找采购总监对于一些大的知名品牌，都是采购去找他们的;对于一些知名度比较小的或是新品都是供应商带着产品信息和样本去找相对应的采购谈的…5 ，华润万家供应商系统华润欠款不回以货款做为条件要协逼供应商签如果不想续约，手里又有对方欠货款的相应证据，可以直接到法院起诉。虽然理论上诉讼程序要几个月才能完成，但很多案子，起诉后双方很快就能达成和解，收回欠款。你好！是不是某人要完成任务使用的手段。如果是的话，建议你找高层领导，实在不行就投诉吧，再不行就只能不合作了。希望对你有所帮助，望采纳。网上可以搜索到华润万家公司的电话，如果对方只是经理，完全可以找他们的分管领导和公司总经理。大区投诉6 ，华东华润万家供应商服务系统北大区西北区的网址是什么啊 http://vss1.crvanguard.com.cn/garden/logon/logon.jsp这是供应商服务系统网址，输入你的供应商编码登录就可以了http://vss.crvanguard.com.cn/这个是华北地区的供应商登录系统，然后输入您的用户名和密码就可以了！http://vss1.crvanguard.com.cn/garden/logon/logon.jsp你好！http://vss2.crvanguard.com.cn/bj/logon/logon.jsp我的回答你还满意吗~~7 ，共同保底138元免费用家庭畅享包家庭畅想计划主卡和副卡，副卡与副卡之间打电话都是免费。但注意是本地才免费。家庭畅享计划是中国移动推出的一个家庭套餐业务，由一个主号码和 1-6 个副号码组成，无需签约，无需承诺家庭月最低消费，也无需支付功能费，享受成员间本地互打免费。主号码统付，全家消费还能累计积分。业务简介：一个号码只能参加一个群，主卡在网一年以上，未参加过家庭类和协议类签约活动的实名制、非合户客户；选择统付方式的主卡下周期还需为全球通后付费客户。成员卡未参加过家庭类和协议类签约活动群内成员不少于2人，畅享计划生效。群内成员可选择超低亲情资费，也可保留原品牌资费。保留原品牌资费的客户仅享受群内本地互打免费。担保方式下，主卡停机满整月或群内成员为0 ，则该群畅享计划下月失效。成员卡停机满整月则该成员卡次月被剔出群。统付方式下，主卡停机则副卡连带停机。活动期间主卡、成员卡不能参加除畅享计划签约活动以外的协议类活动。活动期内，主卡、成员卡不得过户、预销户、合户、分户、换卡、换号。活动失效后，群内成员不再享受本地互打免费；选择畅享计划优惠资费的客户如未自行转出，则下周期默认转到对应的品牌资费。资费标准：低资费：家庭畅享计划本地主叫0.1元/分钟，本地被叫免费。适用客户：（一个号码只能参加一个群，主卡在网一年以上，未参加过家庭类和协议类签约活动的实名制、非合户客户；选择统付方式的主卡下周期还需为全球通后付费客户。成员卡未参加过家庭类和协议类签约活动）家庭畅享计划资费：有亲情66、情26、亲情16、亲情36长途版这几种资费标准。任务占坑云南移动客户承诺保底消费，可享受家庭畅享包用2年，即合约期内每月保底消费78元，可享全国亲情网功能费减免， 2-3人共享5G全国通用流量及100分钟国内主叫通话时长；或者每月保底消费138元，可享全国亲情网功能费减免， 2-3人共享10G全国通用流量及200分钟国内主叫通话时长。另外，还可获得一张副卡。客户如有宽带需求，可同时办理本活动和宽带“全家欢”活动。8 ，华润万家操作流程是什么功能操作流程1.收货管理收货管理要达到的目的是对到货商品与订单的单品名目及数量核对检查；并对商品条形码有效性及其在后台应用系统中的合法性进行检验，保障商品顺利通过超市收款台；最后自动生成收货清单。主要流程如下：供货厂商按照订单要求将货品送到华润万家的收货处，超市验收人员在收货区利用RF手持终端调用后台数据库中相对应的订单，与供货厂商送来的商品逐一检查对照，并进行确认。包括：物品编码、物品数量、生产地、品种、规格、包装时间、保质时间、旧价格、新价格、变更时间、条形码标准等信息。验收人员使用手持设备对后台服务器收货信息实时更新，同时记录收货时间和收货人，并可以通过RF手持终端与网络打印机相连，实时打印收货清单。如果在查验过程中出现商品条码与后台系统不符或商品数量与订单上该商品数量不符等问题，可以拒收货物。2.货位管理货位管理是为了记录货位空间使用情况，同时粗放管理卖场货位上不同商品的销售情况；并利用历史数据加以分析，更加有效地使用货位空间，使空间利用率、商品进货量、商品的摆放最大程度地适应销售的需要。操作人员查询货架上物品在货区的具体位置及空间状况，如， X商品在A货区B通道C货架2层，用叉车将物品送到位。当货位内的商品有大的移动时，负责商品上架的操作人员通过RF终端或RF车载大屏幕资料收集器实时将商品货位空间的变化情况记录到系统中。通过每天的抽样盘点，工作人员查看快速销售的商品货位货量的存储情况、空间大小及物品的销售量，记录货仓的区域、容量、体积和装备限度。通过对历史记录的提取，并利用数学模型加以分析，给出优化的一次进货量、空间分配、商品摆放、快速销售各种情况相组合的目标方案。3.盘点管理在零售业中，盘点有以下几种：定期盘点、小循环盘点、抽样盘点。定期盘点又叫大盘，流程如下：设置固定时间，如一个月或一个季度盘点一次，并将整个超市卖场划分为不同的盘点区域。将现场清点的商品数量输入到手持终端中并上传给后台数据库，后台数据库根据实时上传的资料与系统中资料进行比较，数量若有差异，系统实时通知手持终端的使用者重新盘点，系统同时自动生成盘点清单差异表提交上级处理。小循环盘点又称小盘，流程为：按商品销售速度、销售量等因素分类由系统软件设置出循环盘点周期表，根据循环盘点周期表、商品组织表和货物摆放区域表制订周期盘点计划表，并保证所有商品在大盘之前必须参加4次周期盘点。盘点操作过程中，手持终端显示商品最小库存量时，应及时下订单，做到及时补货。小盘做得好，大盘可以大大缩短时间。每天抽样盘点的操作流程为：系统通过无线网络通知任意一台手持终端，进行现场实时抽样盘点。系统可以迅速得到结果，也可以与手持终端进行反复对话，实现现场查询和检验。4.查询管理自从华润万家条码移动信息管理系统上线后，工作人员可以随时随地通过手持终端进行商品信息、库存情况、变价核对、订单校验等方面的查询。并且使经理级管理人员的现场实时查询和店面的现场实时指挥工作变得非常方便、容易。应用效果华润万家采用了爱创条码移动信息管理解决方案后，通过在每个门店中有规则地分布多个AP ，构成无缝无线网络，覆盖整个超市，保证了工作人员使用无线手持终端在超市的各个区域都能进行数据的实时提取、上传以及查询，使信息神经末梢延伸到了门店每个角落。该系统帮助华润万家提升了物流效率，加快了货物销售速度，增加了仓库吞吐量，从而使得华润万家能够以较少的仓库面积支持更多的门店，加快了其扩张速度；在货品、货位、价格管理等各个环节实时的信息采集和传输，大大加强了销售计划的准确性和灵活性，并杜绝了前端的差错；由于采用自动化技术，也减轻了员工的劳动强度和复杂程度，提高了员工生产效率，还实现了无纸化运营。成为零售业的旗舰企业是华润万家追求的目标，因此，华润万家始终积极采用不断进步的计算机网络技术。华润万家表示，今后将继续与爱创合作，借助其条码移动管理技术支持本身的业务发展，确保在零售行业中的领先地位。这个是商业机密来的，谁会知道，每个公司的操作流程都不同的，假如人人都知道，那就很多纺滑润了啊