【华为为什么形成了狼性精神,却最终都失败了】华为，一只狼，一直备受关注和争议 。不要做任何违法的事情 。我们可以做一个假设，让华为重新开始 。可能不是华为，因为时代变了 。关于狼的话题，可以看一本《狼图腾》，关于狼的文化，可以看一个企业，那就是华为 。我想这么晚了是时候让我们走了，但是发生了什么事呢？
关于华为跟华为的狼性精神，大家怎么看？
华为作为一家中国企业，是值得尊重的，一个企业能走到今天如此规模，一定有自已的独有文化标记，狼是一种进攻性动物，狼性则代表华为会主动出击，不畏艰险，另外狼是一种有纪律性的群体，任正非是军人出身，这种文化在他身上能体现出来，中国人推崇中庸文化，也是儒家所推崇的，我个人更欣赏法家文化，法家文化少一些戾气，而儒家多一些刚硬会更好 。
如何评价华为的狼性文化？
Mobily 是阿联酋UAE) Etihad-Etisalat集团旗下的一个子公司，目前是沙特阿拉伯的第二大电信运营 。2017年7月18日，该运营商位于达曼大学的No.5021站点被发现受到肆意破坏且8块整流电池被盗，该站点是中兴通讯沙特公司运维项目覆盖的站点之一 。随着调查深入，其中一位目击证人称17日看到一辆印着STC沙特电信公司Saudi Telecom Company，简称STC，是中东最大的移动运营商的白色尼桑车在站点附近，两人从车上下来破坏进入Mobily站点并且带走电池 。
中兴项目组人员随即报警并且联系达曼大学保安部门查看监控视频，顺着车辆行驶轨迹和监控发现车辆最终停驶在华为STC项目组的达曼驻地 。该事件随即通报STC，在他们的帮助下，两名犯罪嫌疑人被North Al-Khobar 警局抓获并随后移交al-Khobar 的公诉部门，两名犯罪嫌疑人已经在7月23日坦白了偷盗行为，但可惜价值3万沙币的专用电池已经被华为员工以800沙合计人民币1440元贱卖，近期该案件将在法庭作出判决 。
沙特阿拉伯的法律规定偷盗者会被砍掉手指,涉案金额比较大的,甚至要双手交叉在一起被整个砍下来，也正是因为这个法律要求，沙特治安一直良好 。但是什么样利益驱使能够让人无视这么苛刻的处罚而进行肆意破坏和偷盗？而且还明目张胆的驾驶有着运营商Logo的项目车辆进行搬运？难道真的 800沙就能够驱动一名全球知名公司的员工去做这种偷鸡摸狗的事情？这似乎隐藏着更大的内情 。
据中兴Mobily运维项目组统计，每年项目中各个站点被偷盗的电池和油机损失就高达300万美金，且由于这些偷盗行为，导致站点供电造成很大影响，给运维项目执行带来非常大的困难和挑战，这似乎才是盗窃的真正目的？或者说是这只是一种狼性竞争的手段而已 。狼性的华为，一直备受瞩目和争议 。为了应对这种狼性，其竞争对手已经养成了良好的习惯，比如交标时必定会使用疑兵，因为担心突如其来的车祸高层客户到访会见客户也必定会准备备用车辆，担心不经意间出现的意外耽搁会见时间等等 。
为什么那么多的公司想学习华为的企业文化，却最终都失败了？
原因很简单，连3岁小孩都懂得的道理，很多老板却当睁眼瞎，傻啦吧唧的跟华为乱学一通 。我承认，很多老板确实很有生意头脑，但是在企业文化方面基本上可以算作弱智 。我讲一个特别简单的事情，前年春节，我回老家，临走的时候，特意带了我父亲从山上挖的两株兰草，想带到深圳这边来，我也知道，广东这边天气湿热，而且热的时间比较长，土质也不一样，但还是想试一试 。
的确，事实与我的预期不符 。兰花是有生命的，但就是不开花 。这个时候我不得不承认，橘子生在淮南，橘子生在淮北这句老话是多么的正确 。这是什么意思？不要违背自然规律，尤其是天气和地理条件 。当然，这次实验我失败了，但对我来说，毕竟没什么可失去的 。但经营企业是不同的 。风险很大，一不小心就很容易亏损 。如果老板只拿公司当小白鼠做实验，那就是不负责任 。一方面说明老板缺乏自信，处处向别人学习 。另一方面也说明老板对企业管理的认识太肤浅，容易迷信和盲从 。
推荐阅读
- 泰坦巨蟒为什么会灭绝,泰坦巨蟒打得过帝鳄吗
- 为什么移动4g信号很差,中国移动4G网络很差吗
- 腾讯为什么不在中国上市,腾讯为何不在a股上市
- macpro为什么叫垃圾桶,为什么有人说mac
- 钓的鱼为什么不能吃，东莞万江河的鱼究竟能不能吃
- 考生两次查成绩不同，为什么知网查了两次结果却不一样怎么这么
- 下载时为什么有上传速度,下载却很快呢
- 为什么qq邮箱投简历不行,资深HR是如何解析简历的
- python为什么适合ai,为什么总会说Python
- 为什么停用朋友圈,还关闭了朋友圈