关于进一步从严管理干部的意见，乡镇党委是否有人事任免权力 _关于

1，乡镇党委是否有人事任免权力党管干部。镇党委属于最低一级管理干部的机构，具有干部任免权。在辖区的干部的任免调动有权管理。这里说的干部是指在编的事业编制。工人不属此列。机关党委可以参与人事部门对机关中层干部、直属单位领导班子的考察，并对中层干部的晋升调配提出意见和建议；办理直属单位党组织书记、副书记等的任免手续

2，如果在平时的工作中你已经很努力了但是你的领导你旧批评你怎么办我觉得你该怎么说就怎么说，不能委曲求全。否则他习惯了总会找你茬。其实领导总批你，是还总得你还可以改造，如果对你彻底失望了，那就不用批评你了。原因：1、你的思路与领导要求的的有差距，首先大方向不能错。2、你写东西或做工作前，先想一想，如果你是领导，你对你写的总结或工作满意吗，如果连自己都不满意，那只有重做。做工作不要迁就自己。因为你还年轻。3、你在做之前，先想好，先做什么，怎么做。达到哪个要求。你一定行的。因为你只是没有经验。【关于进一步从严管理干部的意见，乡镇党委是否有人事任免权力】

3，新形势下从严治党和从严管干部有何看法治国必先治党，治党务必从严。从严治党，是保持党的先进性和纯洁性、增强党的凝聚力和战斗力的重要保证。从严治党，着重体现在干部管理上，对干部特别是领导干部一定要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。对干部从严管理，就要做到有职者必须忠于职守、有权者必须秉公用权、有责者必须严格问责。要通过严格管理，促进和监督干部正确履职、秉公用权、认真负责，否则就容易出现庸官乃至贪官。从严管理干部，不仅事关党的事业发展和人民的利益，也是对干部真正的关心爱护。严是爱，宽是害。对干部严格管理，要落实到制度上。坚持民主生活会、谈心谈话、述职述廉等制度，把从严管理的要求贯穿于干部日常管理的全过程。

4，单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理面试展开全部2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意见，就按照逐级负责的原则，落实分管领导意见，一边做，一边和分管领导再行沟通，传递主管领导意图。4、自己分析下，到底哪一位领导的意见是正确的，之后重点做另一方领导的工作。1、可以先做两位领导没有争议的那部分工作，或者找一个理由先将这项工作暂时推迟下，等双方静下来，形成一致意见再做。2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意见，就按照逐级负责的原则，落实分管领导意见，一边做，一边和分管领导再行沟通，传递主管领导意图。4、自己分析下，到底哪一位领导的意见是正确的，之后重点做另一方领导的工作。展开全部谁正确就听谁的，然后合伙说服对方，实在不行就请总上级裁决好了！5，三个方面从严管理干部从哪些方面从严管理干部从严管理干部要把思想教育与制度约束紧密结合。治国必先治党，治党务必从严。从严治党，是保持党的先进性和纯洁性、增强党的凝聚力和战斗力的重要保证。从严治党，首先要体现在干部管理上，对干部一定要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。只有加强干部管理，从严管好干部，把从严管理干部这个关键抓住了、抓好了，才能在基层、在群众中有说服力，才能带动从严治党方针的全面贯彻落实。从严管好干部，要在标准从严上体现先进性。取法于上，仅得其中。通过从严管理培养造就好干部，就必须把标准定得高一点、要求提得严一些，让干部跳起来摘桃子，在对标尺、照镜子、抓整改的过程中，不断取得新的更大进步。当前，这个标准已经明确，就是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，要把这“二十字”转化为从严管理干部的具体实践，努力使每一名干部都牢牢地把这“二十字”刻在脑海里、嵌在心头上，落实到为人修身、干事创业、为官用权的行动中。要突出领导干部这个重点，在坚持好干部“二十字”标准的同时，深入进行“三严三实”专项教育，引导各级领导干部自觉践行“三严三实”要求，争做焦裕禄式的好党员、好干部。从严管好干部，要在制度从严上强化约束性。从严治党靠教育，也靠制度。作为全面从严治党的重点，从严管理干部同样要把思想教育与制度约束紧密结合起来，同向发力、同时发力。既要提高建章立制水平，不断密织和加固制度的笼子，防“暗门”、堵“天窗”，真正用制度管权、管事、管人;又要切实抓好制度执行，强化刚性约束，坚持做到制度面前人人平等、执行制度没有例外，确保管好、管实、管出效果。当前，要针对干部管理中的薄弱环节，继续加强对“裸官”、吃空饷、档案造假、领导干部在企业违规兼职等突出问题的专项治理，将治理成果以制度的形式固定下来，为好干部的成长成才构筑起一道坚固的制度屏障。从严管好干部，要在处置从严上保持纯洁性。蓄满好干部的“一池春水”，必须坚持对干部队伍实行动态管理，从严处置不合格干部，努力形成能进能出、能上能下、优胜劣汰、充满活力的管理机制。要注重在从严管理的实践中检验和识别干部，对发现的苗头性、倾向性问题，要做到早教育、早提醒、早纠正，对不适应“为官不易”新常态、满足于“为官不为”的“太平官”，对离“二十字”标准相去甚远、与“三严三实”要求背道而驰的问题干部，以及罔视法纪、顶风作案的贪腐分子，要坚持猛药治疴、重典治乱，依法依纪依规进行从严处置;性质恶劣、问题严重的，要勇于刮骨疗毒、壮士断腕，坚决清理出党的干部队伍，充分发挥反面典型的警示教育作用，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。对干部从严管理，就要做到有职者必须忠于职守、有权者必须秉公用权、有责者必须严格问责。要通过严格管理，促进和监督干部正确履职、秉公用权、认真负责，否则就容易出现庸官、太平官乃至贪官。从严管理干部，不仅事关党的事业发展和人民的利益，也是对干部真正的关心爱护。严是爱，宽是害。各级党委及其组织部门对干部的管理必须严起来，对不称职的干部要及时调整，对以权谋私的干部要及时查处，对不负责任的干部要及时追究。这样才能形成一个职权责相一致，人人向党和人民负责，人人忠于职守、守土有责的局面。6，如何抓班子带队伍强管理什么是班长意识？就是在班子中，班长要时刻意识到自己是一把手。班子团结与否，班子工作好坏，...发展如何，关键在班长。有了成绩和荣誉，是班长领导的好；有了提拔升迁的机会，班长也首当其冲。所谓集体决策、集体负责，并不能代替班长的主要责任；而行政主要领导负责任、受处分，同样不能代替和掩盖班机应负的主要责任。树立班长意识还表明，班长在班子中的角色与地位，是与班子其他成员不一样的；班长说话的分量与其他班子成员也是不同的；班长意见更容易成为主导意见、成为集体意见、成为决策意见...由此可见，班长意识就是权力意识和权威意识，也是全局意识和大局意识，而本质上是责任意识和使命意识。带好队伍，就要搞好班子的团结。不同出身、性格、经历的人聚在一起，加上水平不一、分工不同，班子成员中的矛盾是必然的。一位‘’班长‘’在总结经验时提出了五个互相，很有启发：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔阂；工作上互相支持，不拆台；有了失误互相谅解，不指责；生活上互相关心，不冷漠。如何协调矛盾，团结好每一个成员，就成为班长的重要课题。带好队伍，还要勇于开展批评。班长不能做老好人，也注定做不成老好人。班长要及时发现每个班子成员的隐患，并及时提醒、批评。这是对同志负责、对自己负责、对班子负责的原则问题。在原则问题上，不能睁一只眼闭一只眼，或者大事化小，小事化了。否则就是隐藏危险，后患无穷...当好班长，带好队伍，还要作好表率，更要作好表率。要作好表率，在当前除了政治方面的严格要求之外，要过好三关，即权力关、金钱关、美色关。要练就刘翔跨栏的功夫，不仅要跑在前面，而且不能被绊倒。跨过权力关，就能为党的事业添光彩；跨过金钱关，能为人民的幸福作贡献；跨过美色关，就能为自己的人生增芳芬。作好表率，就是要有强烈的自律意识。班长要有畏惧之心，要时刻意识到哪些不该做，哪些不能做。手中的金箍棒尽管变化万千，魅力无限，头上的紧箍咒却一刻也没松。这紧箍咒既是党纪和国法，也是道德和人性。作好表率，一个班长就是一面高高飘扬的旗帜！一个部门和单位的工作好坏、合力强弱，关键在于班子。因此，要特别注意班子之间的团结、协作和配合。街道党工委班子要坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，指导工作，用民主集中制规范工作决策，并坚持集体领导下的分工责任制，牢固树立“一盘棋”意识。在平时工作中，加强协调与沟通，经常性地开展批评与自我批评，增强班子的凝聚力。人是最关键的因素，逐步建立完善一套公正、灵活、有效的选人、育人、用人机制，促进街居干部成长成才，培育一支过得硬的队伍，才能在工作中开拓创新，锐意进取，推动街道三个文明建设再创佳绩。以好的制度选人。街道公开选拔街道、社区干部，要通过公开报名、资格审查、笔试、面试、政审、决定任用、任前公示等环节，吸纳优秀的年轻干部，使街居干部队伍结构进一步得到优化。要以实绩为核心，包括德、能、勤、绩、廉五个方面的考核评价体系，采取干部之间互评，居民代表测评，分管领导考评，党工委审定相结合的方式，较为客观、真实地考核、评价每一位街居干部。对考核为优秀的干部予以通报嘉奖；对考核称职以上的干部，街道与之签订劳动合同；对考核不称职的干部，按有关程序予以辞退。以好的导向育人。要在街居干部中形成“有为才有位”共识，严格执行末位淘汰制度、考核结果与年终奖挂钩制度，营造“优胜劣汰”的浓厚氛围。此外，除了按照干部的实际情况和成长发展规律，有计划、分层次、多形式地搞好干部轮训工作以外，要有意识地让年轻干部经历多岗位、多层次实践锻炼，引导街居干部树立终身学习理念，积极创建学习型机关，争做学习型干部活动。以好的作风用人。街居干部直接面对的都是普通老百姓，街道在用人上做到标准明确，坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则。选拔干部实行“三及时”，即对文化程度高、综合素质好、有培养发展前途的干部及时纳入后备干部人才库；对政治素质过硬、工作实绩突出、工作能力强、公认度高的干部，及时放到重要岗位上进行锻炼；对培养成熟的干部，及时提拔到领导岗位上。另一方面，坚持做到程序到位。坚决执行民主集中制，严格按照《党政领导干部选拔任用条例》规定规范选拔任用工作。7，如何发挥优秀党支部书记示范引领作用本报讯全面从严治党关键在基层，党支部是党的组织体系中最基本单元。昨天下午，市委召开党建工作领导小组第五次会议暨“双型”先进党支部建设工程推进会，市委书记、市委党建工作领导小组组长夏锦文出席并讲话。他强调，要把全面从严治党的要求落细落小落实到“神经末梢”，强化政治属性和基层治理、服务群众功能，让基层党组织“细胞”充分活跃起来、成为坚强堡垒，为建设“强富美高”新镇江提供组织保证。市委党建工作领导小组副组长李茂川、孙健、秦海涛出席会议。实施“先进党支部建设工程”，是市委六届九次全会确定的“十件大事”之一，6月初市委专门下发了《关于实施法治型、服务型先进党支部建设工程的意见》。夏锦文指出，践行“四个全面”战略布局，是当前全部工作的总遵循、总抓手、总方略，最根本的是发挥党组织领导核心和政治保证作用。要把“双型”党支部建设作为落实“四个全面”的基础工程来实施，作为全面从严治党的重大举措来推进，作为生态领先特色发展的重要保障来强化，坚持上下贯通，落到最小单元，做强基础支撑。各级党组织思想认识上务必高度重视，工作布局上务必摆上位置，推动落实上务必真抓实干，担当使命、奋发作为，提高引领改革发展的整体战斗力。夏锦文指出，党支部姓“党”，必须担当政治责任、发挥引领作用。推进“双型”党支部建设，首要的就是思想建党和制度治党同向发力，使基层组织在政治上永葆先进。基础不牢，地动山摇。夏锦文强调，基层组织是基层治理的领导核心，要加快提升治理能力现代化，注重用法治思维和法治方式化解矛盾问题、促进和谐稳定；服务群众是基层组织的主业，要改进领导方式、工作方式、活动方式，倡导“服务也是一种管理”的理念，把管理职能逐步转化为服务职能，把维护群众利益、满足群众需求作为基本职责，把“下传”市委市政府各项决策部署与“上传”民需民盼、解决实际问题结合起来，更好地服务改革发展、服务百姓民生、服务党员群众。夏锦文强调，打通“神经末梢”，必先打通“主动脉”，把党委主抓、上下联动作为“双型”党支部建设的推进方式。各级党委要主动作为，把管党治党责任扛在肩上、抓在手上，既做“加法”，又做“减法”，确保基层党支部有资源有能力、有时间有精力为群众服务。组织部门要加强统筹，推动形成市、县、乡、村四级各负其责、协调联动、齐抓共管的基层组织建设大格局。各级各类党支部要争当先进，按照建设标准抓好补软、补短、补缺，让“双型”党支部建设在基层成为生动实践。火车跑得快，全靠车头带；支部要先进，书记是关键。夏锦文指出，要把选优配强带头人作为重中之重，着力解决能力不强、动力不足、作风不严三大问题。通过各级党校，拓宽党支部带头人教育培训渠道，提高服务群众、引领发展、依法治理能力。切实强化综合保障，真心实意关爱支持，注重打通上升空间，让广大基层党组织书记事业有奔头、工作有劲头。加强教育管理、监督问责，坚决惩处和遏制群众身边的违法违纪行为。夏锦文强调，要把“严”在过程、“实”在效果作为目标要求，从严落实建设标准、抓好关键动作、加强考核管理，与打通联系服务群众“最e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333339656362后一米”、巩固拓展教育实践活动成果结合起来，制度化规范化开展服务，常态化长效化转变作风，不断提高群众满意度。李茂川作工作部署，要求在创建标准上突出针对性、全面性、操作性“三个导向”，把全市各类党支部打造成体现党性连接民心的服务平台；在创建措施上突出抓牢基层党支部书记这个“关键少数”、开展“双学”和“亚夫精神”扎根行动两个活动、完善组织生活和民主议事等制度建设、提升基层党建综合服务平台功能等“四个重点”；在考核管理中做到把分类指导、星级考评和动态管理贯穿始终；在工作推进上落实组织、资金和激励“三个保障” 。及时总结、大力宣传各地各单位好的做法和经验，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，推动“双型”先进党支部建设工程在全市有序开展、落地生根。秦海涛主持会议，要求各地各单位在提高思想认识、强化组织领导、坚持典型带动上下功夫，拿出贯彻落实的措施，明确工作推进的重点，采取务实管用的办法，教育引导广大党员干部增强法治观念和为民意识，提高依法办事能力，自觉践行为人民服务的宗旨。