先说阿里为什么要收购网易考拉 。考拉地摊网易考拉和网易YEATION是网易旗下的两大电商平台 ， 近年来被丁磊寄予厚望 。“考拉海购CEO张磊当时也强调 ， 网易考拉是网易未来三到五年的集团战略 。丁磊为什么要卖掉自己如此看重的网易考拉？综上所述 ， 阿里巴巴投资网易考拉符合逻辑 ， 但网易为什么要卖呢？
丁磊为什么要卖掉考拉？
【网易考拉为什么叫考拉,网易考拉为何卖给阿里巴巴】丁磊卖掉考拉 ， 不是要与专心养猪 ， 最主要的原因是考拉在丁磊的手中已经难有再大的发展 ， 一是成不了京东 ， 二是更别想成为亚马逊 ， 三是再不卖以后就可能成为未来的卓越网或当当商城 ， 所以说丁磊这个人太聪明了 。现在卖掉是金猪 ， 再过些年卖掉就是家猪 ， 阿里不是傻瓜 ， 一直在求国际化阿里也在曲折中前进 ， 速卖通等国际业务无法与淘宝天猫媲美 ， 又折戟美国 ， 购买考拉实在是好买卖 ， 阿里兵多将广、互联网电商技术深厚 ， 吃下考拉 ， 为其国际化和平台品质提升开辟了新道路 ， 为未来赢得广多的优质客户和买家们 ，
从另一方面来看 ， 世界特别是中国的电商已进入线上瓶劲期 ， 线上和线下并捆绑物流互联发展期 。从阿里入股三江购物、世纪联华超市 ， 收购大润发 ， 开壁盒马鲜生 ， 拓展零售通等业务 ， 我们可见一斑 ， 阿里通过入股合作、战略投资、买买买 ， 及开拓新路子等模式 ， 不断拓展资源和营收入 ， 为其未来的发展和市值寻找潜在的增长点 。阿里可谓够牛 ， 但饭吃多了胃会受不了 ， 胃能不能很好的吸收 ， 还有待观察 ， 收购的大润发一些门店的生意比起生鲜起家的永辉 ， 以及中国其他现有的地方中小卖场全部生鲜化、股份或股权激励新模式 ， 专有电商、网红电商兴起下 ， 阿里的线下之路很难说坦途 ，
网易考拉为何卖给阿里巴巴？
作为网易的两个主要电商平台之一 ， 网易考拉在2015年1月上线 ， 是以跨境业务为主的综合型电商平台 ， 被网易创始人、董事局主席兼CEO丁磊看作网易的未来 。丁磊曾在网易考拉2016年举行的首次发布会上宣称：“希望未来三到五年 ， 考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模 ， 在电商领域再造一个网易 ， ”考拉海购CEO张蕾当时也强调 ， 网易考拉是网易未来三到五年的集团战略 。
丁磊为什么要卖掉他如此看重的网易考拉？考拉失速网易考拉同网易严选是网易旗下两大电商平台 ， 这几年一直被丁磊寄予厚望 ， 早在2016年 ， 丁磊就曾对外表示 ， 要通过网易考拉、网易严选等电商业务 ， 花三到五年时间再造一个网易 。在网易游戏业务增加乏力的背景下 ， 网易考拉更多承担的是网易整体营收增长引擎的角色 ， 但长期以来 ， 发展迅速的网易考拉却一直未能盈利 ， 电商业务依靠集团输血 。
8月8日 ， 网易集团发布的2019年第二季度财报显示 ， 其电商业务净营收为52.47亿元人民币 ， 同比增长20.2% ， 电商业务在网易总营收中的占比 ， 也由2018年的26.8%扩大到2019年第二季度的27.95% ， 当之无愧成为网易的营收增长驱动力 ， 此外 ， 网易电商业务开始强调“盈利造血”指标的毛利率 ， 2019年第二季度网易电商的毛利率改善至10.9% ， 高于上个季度的10.2% ， 库存及人效问题均有所改善 。
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