为什么别人能当高管,却能当领导呢

为什么会这样?猎头帕帕说要抛砖引玉,对客官八卦,希望有更多的专家来解答 。这种类型的领导善于算计 。虽然他的表现对人畜无害,但如果不小心,别人可能会被他陷害 。他的战术在背后,不在明处 。做高管不一定能力超群,有时候还要看机遇和运气 。印度人失败了也不气馁,至少表面上不在乎 。我们要学习别人的优点,克服自己的缺点,让自己更快适应陌生的环境 。
印度人为什么容易当高管?
媒体上总说印度人或者印度裔在美国混得好,在硅谷混得更是“风生水起”,他们还给出了一个统计数字表,世界500强公司、美国著名公司里面的高管有多少是印度人,总之一句话,印度人的能力超强,号称非常聪明的华人是“望其项背”的 。本人从许多文章介绍、许多作者的亲身感触大致可以知道,印度人在美国的确有优势——第一,民间说印度曾经是英国殖民地,他们的语言是英语,有天生的“优势” 。
但这样的说法被金政委否定,他说印度的语言太多,光是官方语言就有许多,英语优势不明显 。本人是认可英语这个优势的,因为,立志想去美国打拼的人,肯定会攻克语言这一关的,不然怎么混?第二,印度的种姓制度决定了印度能出国的都不是普通人,更不是穷困潦倒之人,他们是高种姓人,是受过良好教育的人,是一个不会为一日三餐发愁的人,是一个想通过努力改变自身的人,还是一句话,他们是印度的精英,就像我们国家2005年前(大致吧)出国的人一样,那时的出国含金量非常高,而不是像现在更多的人是有钱可以出去镀金,为自己打造一副“盔甲” 。
第三,印度人热情大方,俗话说是“吃得开,耍得展” 。见人三分熟,好像是多年的老朋友一般,相比于我们的内敛,自然更易受到上司的青睐 。第四,印度人吹牛是“信手拈来” 。会不会‘能不能先把他拿下再说 。而我们的人首先要“谦虚”’ 。这就让大家在同一件事情面前,印度人获得了先机,美国上司内心觉得他们“透明”,而我们则“高深莫测”,故而更愿意和印度人打交道(不用猜) 。
第五,据说印度人比较团结,还有容人之量,这样一个提拔一个,在有些关键的部门或者岗位就成了印度人的天下,而我们的人大家都知道,生怕自己人升级超过了自己,抢夺了自己饭碗,别说帮助提拔,别使绊子就不错了 。本人的总结,固然不能万全,估计差不多 。当高管不一定就是能力“高人一等”,有些时候还要靠机遇和运气,印度人失败了不气馁,不在乎(至少表面上是),我们要吸取人家的长处,克服自己的短处,让自己更能快速适应陌生环境 。
公司里为什么有的人根本没有领导的本事,却能当领导呢?
题主所说的这种情况,在大小公司里面都会发生,“猎头葩葩说”所接触的世界500强企业也存在这样的现象,对于下属来说,着实感觉到气愤,但又无可奈何 。那么为什么会出现这种情况呢,“猎头葩葩说”抛砖引玉,给的客官们八卦一番,希望有更多的高手解答 。并不是没有领导的本事有一种领导风格,给人的感觉就是软弱可欺,似乎是一只待宰的绵羊,如果员工将领导当作是羊,不给予足够的尊重,一不小心怠慢了他,那这位员工的苦日子有可能开始了 。
这样的领导善于伪装,特别低调,对下属都是客客气气 。但是这种类型的领导擅长,工于心计,虽然表现的人畜无害,但是一不小心,别人就有可能被他算计了,他的手段手腕在背后,而不在明处 。属于被错误提拔的对象在一家企业内,在人事考察任免方面,并不能完全做到尽善尽美,并不能对每个人做到知人善任,就如同千里马有可能被埋没,同理,无领导能力的人也有可能被提拔上来 。

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