3 ， 大学生创业计划书要怎么写 撰写创业计划书大纲结构 。通过大纲 ， 将计划书要写的内容进行规划 。创业团队（或企业）介绍 。有哪些核心成员 ， 创业是为了干什么等等 。团队的业务分析 。主营业务有哪些 ， 都是怎么运作的 。市场分析 。主营业务在校园市场的前景 ， 该项业务在校园内的竞争对手等等 。营销以及战略 。项目该如何进行推广 ， 有哪些营销手段 ， 后期的运营、发展战略等 。团队管理制度 。将团队的组织结构 ， 各部门职责 ， 团队如何管理等讲清楚 。财务分析 。项目启动需要的预算 ， 后期运作的成本投入 ， 预期收益 ， 利润分配等等 。长期战略 。项目如何延续 ， 项目如何走向社会 ， 未来的发展空间等 。项目展示 。根据目前或预期的状况 ， 对项目进行展示 。要是比赛用的最好参考一下模式自己写 ， 自己写的越多 ， 得分相对能高些 ， 要是套话 ， 能看出来！就是各种分析 ， 网上有创业计划书的格式 ， 找一个看看 。格式大带就是事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业 ， 卖什么产品(或服务) ， 谁是主要的客户 ， 所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有 ， 企业要用独资还是合伙或公司的形态 ， 打算何时开业 ， 营业时间有多长等 。第二章：产品/服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么 ， 有什么特色 ， 你的产品跟竞争者有什么差异 ， 如果并不特别为什么顾客要买 。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里 ， 是既有的市尝既有的客户 ， 还是在新的市场开发新客户 。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后 ， 决定怎样上市、促销、定价等 ， 并且做好预算 。第四章：地点 。一般公司对地点的选择可能影响不那么大 ， 但是如果要开店 ， 店面地点的选择就很重要 。第五章：竞争 。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析 ， 这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好 。第六章：管理 。中小企业98%的失败来自于管理的缺失 ， 其中45%是因为管理缺乏竞争力 ， 目前还没有明确的解决之道 。第七章：人事 。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求 ， 并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算 ， 所需人事成本等 。第八章：财务需求与运用 。考虑融资款项的运用、营运资金周转等 ， 并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表 。第九章：风险 。不是说有人竞争就是风险 ， 风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等 ， 并注意当风险来时如何应对 。第十章：成长与发展 。下一步要怎么样 ， 三年后如何 ， 这也是创业计划书所要提及的 。企业是要能持续经营的 ， 所以在规划时要能够做到多元化和全第3 ， 5 ， 6 ， 8 ， 10比较重要 ， 其他的带过就行！
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