国美和JD.COM其实是苏宁的两个绝佳机会,但是苏宁没有做好 。张在苏宁的战略决策是正确的,但具体战略是错误的 。这期间是苏宁最好的机会,张也借此机会高速成长,瞬间成为国内领域的老大 。苏宁的线下持续扩张,几乎在全国各大城市逐步铺开 。眼看苏宁就要成功了,可惜这只是挑战的开始 。
【砀山的苏宁配送站在哪里,苏宁输在哪些方面】苏宁和京东相比,苏宁输在哪些方面?
苏宁不是败给了京东,而是败给了自己!负债超过1361.4亿的苏宁,已经到了最危急的时刻了,可以说现在苏宁已经到了绝境了 。张近东相比于刘强东,实际上是拥有先发优势的,不过最终败下阵来,现在苏宁易购只能断臂求生,张近东只能质押股份、苏宁易购只能卖掉股份,用这种方式来拯救苏宁,张近东两次绝佳机会,遗憾没能大成当年3C领域的老大是国美,京东、苏宁啥的都得靠边站,尤其是收购永乐电器之后,黄光裕的国美可谓是如日中天,那时候刘强东、张近东都只是行业的配角 。
黄光裕收购国美之后,曾经一度非常信任永乐电器的陈晓,自己担任董事长,陈晓担任新国美总裁,两个人事实上貌合神离,尤其是陈晓作为失败者被招安,心里难免有不平,在黄光裕入狱之后,陈晓开始了夺权之路,之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗,直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权 。这期间是苏宁最好的机会,张近东也借此机会不断高速成长,瞬间成为国内3C领域的第一大龙头,苏宁线下不断扩张,几乎在全国各大城市逐渐铺开了,眼看着苏宁这事儿就要成了,遗憾的是这只是挑战的开始,
刘强东逐渐带着京东转型,互联网时代来临了,重仓投入物流,摒弃了传统的线下模式,用大仓储的大物流方式,取代苏宁、国内的门店小物流方式,京东这种方式取得了资本市场的广泛认可,采用互联网模式的京东获得了高速发展,尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式,但是相对于国美、苏宁这种传统线下模式,京东的模式要轻了很多 。
对于很多用户来说,京东的物流周期是大家能够接受的,苏宁线下模式提升了配送效率,但是确实也增加了成本,在效率和价格进行抉择之前,用户一定会选择优势更明显的一个,在阿里加持之后,苏宁线上线下融合的方式,也得到了高速发展,这时候就进入了第二个时期 。苏宁和京东进行价格战,刘强东不怕,因为有了资本的加码,京东总是能够融资到很多钱,苏宁面对弹药充足的京东,基本上是毫无还手之力,尽管在阿里的帮助之下,苏宁也跟京东打得很焦灼,不过阿里毕竟有自己的业务,不会加大码让苏宁跟京东挑战,阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上,
最终,苏宁在价格战中跟随JD.COM,但却失去了自己的优势 。而是跟着别人的节奏走,让自己变得非常被动 。国美和JD.COM其实是苏宁的两个绝佳机会,但是苏宁没有做好 。张在苏宁的战略决策是正确的,但具体战略是错误的 。尤其是选择与竞争对手竞争后,苏宁将过多的精力分散到了足球和体育领域,这些非核心业务大量烧钱,进而拖累了苏宁自身的核心业务 。
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