我见过很多案例，都是在会上热烈讨论，各抒己见 。看起来效果很好，但是我一直下不了结论，导致需求迟迟不出 。这是大家都不愿意看到的 。排版的时候要果断，让步的时候要征询意见，做出合理的妥协，让大家聚在一起，达成一致 。只有这样，后续的技术方案选择和架构设计才能正常进行 。最后做个总结:以上其实是个人在每次需求分析中都会经历的阶段 。每个人或者每个团队的过程可能不一样，但至少应该有一些，可以帮助读者或者没有经验的小白少走弯路！ 。
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