为什么雅虎这么失败 ， 但雅虎日本却很成功？1999-2004年期间 ， 雅虎日本的增长率为60% ， 而雅虎全球的增长率仅为14% 。在线拍卖、搜索、门户、宽带、无线增值、网上银行等领域 。 ， 雅虎日本在日本排名第一 。雅虎日本的成功在于没有简单照搬雅虎当时的成功模式 ， 而是利用了美国市场的一些经验教训 ， 迅速做出判断 ， 紧跟大势 。
沃尔玛为什么在中国失败？
我的工作经历对这个问题有点发言权 。原来还有很多部委的时候 ， 我正好负责整理国内超市数据 ， 后来部委取消以后又在沃尔玛工作过 ， 首先说沃尔玛失败这个确实不对 ， 为了更好和xx打交道 ， 也为了融入中内地市场 ， 所有外资超市在国内的股权都非常复杂 ， 往往都有某大型国资超市的影子 。至少在我了解的那个时间段 ， 沃尔玛中国和家乐福中国大股东都是国资 ， 现在是不是我就不知道了 ， 太乱 ，
所以失败与否不好说 ， 这里引出个题外话 ， 家乐福中国和海外家乐福俨然两家买卖了 ， 反法去家乐福闹就是闹自己了 。只能说沃尔玛不太成功 ， 它的中资方品牌更惨淡 ， 我觉得原因大部分是沃尔玛内部政策落地的不适应 ， 我举几个细节的例子 ， 细节决定成败么 。当然了 ， 我说的都是过去式 ， 大家都在改 ， 一 ， 额外费用 。超市里面大墙面都是广告位 ， 沃尔玛一开始是不登任何广告的 ， 只放自己的宣传语 ，
逢年过节结账台附近的堆头也是不收费的 ， 很多大超市都有上架费和很多小费用 ， 沃尔玛没有 。大概沃尔玛对自己的经营很有信心吧 ， 二 ， 场地租金 。很多大超市租房子都是 ， 几层的拿 ， 超市一部分 ， 剩下再租出去 ， 挣房屋 ， 沃尔玛不这么干 。三 ， 一开始沃尔玛有种手推车是可以推回家的 ， 胶皮轱辘的 ， 造价1500 ， 押金100 。基本一个月丢光 ，
相比美国雅虎 ， 为什么日本雅虎这么成功？
【为什么雅虎在中国没有成功,沃尔玛为什么在中国失败】雅虎是一个不折不扣的失败者 。曾经 ， 雅虎是一个千亿美金的互联网公司 ， 它当年的地位和现在的facebook、google无异 ， 后来 ， 却成为一个48亿美元就出售的公司 ， 沦为弃子 ， 雅虎的失败主要是大势的错误 ， 当大势是搜索引擎的时候 ， 雅虎却将资金和精力都压在了内容上 ， 从而一蹶不振 。为什么雅虎那么失败 ， 而日本雅虎却很成功呢？答案是日本雅虎其实不是雅虎 ， 雅虎日本是由雅虎和日本公司软银集团1996年合资创建的公司 ， 股权结构上 ， 雅虎在其中只有35.5%的股权 ， 软银则为大股东 ，
尽管雅虎在里面股份不低 ， 但并不负责日常运营 ， 其合作形式为雅虎出租其品牌和技术 ， 让日本本土管理团队具体运营雅虎日本业务 。所以 ， 日本雅虎其实是软银 ， 2月28日 ， 现更名为Altaba的前雅虎公司宣布 ， 将于今年第二季度开始抛售所持雅虎日本股份 ， 这些股份目前价值达100亿美元 。看来日本雅虎就要彻底不是雅虎了 ， 日本雅虎的成功 ， 恰恰在于没有单纯去复制雅虎当时的成功模式 ， 而是利用美国市场的一些经验教训 ， 去迅速作出判断 ， 跟上大势 。
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