合伙开小店怎么管理,小店开分店怎么管理

(4)、管理 。至于其他怎么经营,人员管理 。自营便利店开分店,跟第一店一样操作的 。就我加盟的这个品牌来看,开分店的不少,大多有两种管理模式,我大概讲一下 。1.亲属经营,工资 提成的模式:这个老板开了六个分店,其中有两个店就是这样经营的,交给自己亲属经营,设定三个人,标准月营业额4.5万,每超出1000奖励200元;2.承包经营:这是她的第二个分店,我实习时候就在这个店,因此了解的比较多 。
【合伙开小店怎么管理,小店开分店怎么管理】便利店分店怎么开,招人和管理上?
自营便利店开分店,跟第一店一样操作的 。既然有考虑部署开拓新店,证明现在店铺经营的很不错 。店收入可观,总体成功了 。人员招聘,分配招人一般情况要起码一个店四个人,具体要看位置,如果客流量相当大适当增加 。二十四小时,三班倒,白天晚上两个班,按照实际情况分配3个人(其中一个机动,顶替休假班),通宵班一个人 。既然有两家店也可以夫妻一人负责一家,两家店各招三个人 。
这样比较轻松 。商品管理可以网上购买一个包含进销存的收银系统,上面会统计包括商品价格,进货,销售,库存,等报表 。当然要先把商品信息录入 。最好找供应商(批发部)合作,让他们也装上系统客户端,这样就省去很多事 。包括可以直接在电脑上订货了 。至于其他怎么经营,人员管理 。应该都不是问题 。就按照第一个店的经验就可以了 。
已有两家五金店,自家人经营管理,如何扩展开连锁店?
【华哥说门店生意】点击右上角“关注”!每天都分享门店生意赚钱干货!我是自己开童装店的,作为投资人从第一开始投资2万元开了第一家店,到现在已经开有二十几家实体店店面,因为十几年以来一直从事实体店的营销策划工作,对于实体店的经营有比较丰富的经验,所以我的店复制起来比较顺利 。目前同时也担任一家童装企业的总经理,对这个问题从我自己的实际经历以及我的经营观点谈谈我个人的看法,仅供参考,如对连锁经营以及连锁生意的模式复制有兴趣,欢迎关注【华哥说门店生意】 。
对于这个问题,我的看法有两点,结合我自己生意的发展思路 。1、你是准备通过什么样的方式来扩展成为连锁:(1)、自己投资 。就是说自己开在别的地段或者地方自己投资找新的店面来自己经营的方式 。(2)、和别人合作 。通过加盟也好,股份合作的方式也好,实现自己小投入把生意做大 。2、那么,这两种不同的模式,就需要你从不同的赚取目标来设定的 。
因为不同赚钱模式扩展的方式是不一样的 。也就是说你准备赚什么样的钱 。(1)、赚产品的钱 。就是你的五金产品,从进货到卖货,赚的是产品的差价模式 。(2)、赚渠道的钱 。就是期待通过生意的扩展成为连锁,实现渠道优势或者渠道品牌,来赚渠道供应链的钱 。第一种“钱”是“小钱”,第二种“钱”是中等规模的“钱” 。这就需要作为老板的你自己进行决策 。

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