既然是最简人员配置当然是一个人了 。好了，你一个人干了四个人的活，牛逼 。正常团队配置咱们来看看一个正常的开发人员团队配置应该有哪些角色和职位呢？产品经理：规划产品，整理需求，把需求变成产品原型的那个人 。谢邀，这个问题我在初入社会那几年经常遇到，第一年遇到的是12人的团队，吃过早餐，就只有我一个人干活，早上起得最早，晚上走的最晚，开始的时候，觉得自己是个新手，没有多少怨言，时间久了，心里有所不满，干好了是集体的荣誉，干不好是我一个人的错误，跟父母说，父母让我忍忍，领导也跟着和稀泥，我没有任何靠山，干了八个月就辞职了，之后那个职位就一直都没有招到人，他们11个人轮流在那个职位上干一天，因为工资低，累要承担大部分责任，我在那个职位干了八个月得到了历练，重新找工作以后也不再是工资低，累死累活！2012年的时候又遇到一个6人团队，领导与其中一个是哥们，一个是大领导的亲信，自己最差的是另一个小领导的小舅子，我是没有任何靠山，又是当初的重演，从早到晚都是我一个人干活，他们则在玩手机，看电影，玩游戏，我是像当初一样，任劳任怨，因为这是一家可以提升经验很多的公司，我在这里学到了希望都没有学到的知识，大概五个月以后我被另一家公司领导看上，为我提供两倍的薪水，于是，我提出辞职，大概过了20多天，我到了办理离职手续的时候，老板实行了一次大清洗，他们都被辞退，老板换了一批自己的亲信，我则顺利办完离职，到了那家提供两倍薪水的公司！ 。
一个软件开发项目组，最简人员配置应该是什么？
既然是最简人员配置当然是一个人了 。一人足矣！这个人就像是整个国家只有一个人，他就是这个国家的皇帝，也是这个国家的子民，更是这个国家的士兵 。正常团队配置咱们来看看一个正常的开发人员团队配置应该有哪些角色和职位呢？产品经理：规划产品，整理需求，把需求变成产品原型的那个人 。设计师：根据产品经理的产品原型，设计效果图的设计师 。
开发人员，又分为：前端工程师，后台开发工程师，Android 端开发工程师，iOS 端开发工程师 。测试人员：对开发完的产品进行测试的人员 。这样算下来，一个正常团队的配置，需要 6-7 个人左右 。化繁为简你可能会说：产品原型，我清楚，跟某某软件一样，差不多，不需要产品和设计，我仿着开发就行 。好了，产品经理不需要了，设计师也不需要了 。
【测试项目组有多少人,一个项目组有多少人】那开发怎么办？我这个人能力强，既会前端开发，又会后台开发，那移动端你咋办？我简单一下，用前端的一些跨平台混合的框架就可以了，反正我懂前端，不用原生开发 。好了，你一个人干了四个人的活，牛逼 。你是全栈，你牛逼 。测试，这个东西啊，我自己来就行，我开发完，自己简单测测就行 。好了，就这样，最简单的人员配置就出来了，你一个人就够了 。
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