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再次融资10亿的宅急送,还有机会东山再起吗?原创2021-07-07 17:18·帅真财经
近些年,我国快递行业进入迅速发展阶段,市场规模从2016年的1.2万亿元,发展到2021年预计的2.1万亿元 。
其中占据市场主要份额的,还是我们熟悉的三通一达,顺丰以及邮政 。
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但在此之外,今年还有一家企业因获得10亿元B轮融资,再次进入了公众的视野——宅急送 。
这家昔日力压顺丰的行业巨头,为何销声匿迹?27年来又走过了怎样的风风雨雨?
01:从26平方米小公司,到中国第一快递巨头
提到宅急送,大众首先想到的是“肯德基宅急送”,因此很多人往往会将其误认为一家肯德基旗下的外卖企业 。
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其实,宅急送创立于1994年,是我国最早的一批快递企业,与肯德基、必胜客等餐饮企业之间只有业务合作关系,并不存在附属的问题 。
宅急送成立之初,仅是一个7名员工、3辆汽车以及26平米的小公司 。
那个时代,人们对快递的概念十分模糊,宅急送的业务也因此十分宽泛,帮忙搬家,帮送鲜花或者生鲜,甚至还有过“送人”的奇葩业务 。
经历半年多的惨淡经营,创始人陈平作出战略调整,将业务对象从零散客户向大企业拓展,先后与松下、东芝等知名企业建立合作,最后成功扭亏为盈,公司这才慢慢走上正轨 。
但好景不长,面对不断增长的业务量,宅急送却由于资金匮乏,根本无法扩大规模,公司的发展也因此陷入困境 。
为填补巨大的资金缺口,创始人们四处借钱筹钱,却始终无法满足公司需要 。
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1995年3月,陈平抓住一次日本访问团来公司参观的机会,表达了希望引进外资的意愿 。
在陈平的一番言辞游说之下,访问团被打动了,等访问结束回国后,便在多家日本媒体上为宅急送进行宣传 。
最终取得的效果也很好,宅急送前后累计获得了600多万元资金,成为一家中日合资企业 。
募得资金的宅急送,立即开始了业务模式的转变,以及产业升级,先后在全国开设40多家分公司及网点,真正地实现了仓储、分拣、包装、配送的一条龙服务,在此以后,企业走上了快速发展之路 。
1996年,宅急送营业收入超350万;1998年超1000万;2000年超4000万;2001年超7500万;
到了2002年,它的营业收入已经过亿,还先后在北京、上海、广州三地皆建立物流基地 。
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仅仅用了八年,宅急送便从一家无名小公司,成长为占据中国快递行业半壁江山的巨头 。
陈平作为创始人,更是被尊称为“民营快递之父” 。
02:内忧外患之下,逐渐走向没落
2007年,在电商浪潮到来前夕,整个中国的快递市场,已基本形成“北宅急南顺丰”的两极格局 。
看似繁荣的背后,宅急送却在经历自创业以来的最大危机 。
当时,宅急送的业务以项目物流为主,顺丰则为小件物流,而顺丰创造出远超宅急送的营业收入 。
见此,陈平对市场进行调查,经过深思熟虑后,作出“小件物流才是快递业未来”的判断,想要进行企业战略调整 。
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