罗永浩和王自如当年的辩论的背后是怎么样的竞争？
在悟空问答上的313个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注 。竞争不至于，手机厂商对待媒体一向是毕恭毕敬的，尤其是那些头部流量的媒体 。哪怕是严重不属实，闹到最后发律师函这种事情都是杀敌一千自损八百的结果 。老罗与Zealer相撕于起步初期老罗跟王自如掰扯的2014年，是Zealer的黄金时期，单个评测视频全网播放量达到过1千万 。
那时候的Zealer就是中国评测媒体的龙头老大，内容垂直，用户精准，按照老罗的话来讲就是：看罗永浩视屏的人虽然多，但是有一大半都是奔着听相声来的，但是看Zealer视频的人，全都是奔着手机来的 。影响力完全可以以小博大 。老罗跟王自如之间闹到上优酷辩论，核心还是利益上产生了冲突 。当时王自如凭借Zealer打下的影响力，尝试将评测机构商业化，推出了三块服务：第一块是Zealer Media，以评测为核心的各种科技视频内容；第二块是Zealer Lab，自建了实验室用于测试手机，这样一来可以给手机厂商提供一些看起来专业咨询服务；第三块是Zealer Fix，手机维修和二手手机业务 。
这三块业务当中，第二块咨询服务属于开张吃半年的东西，厂商的咨询费用都是十几万起步；手机维修和二手手机业务更赚钱了，尤其是二手手机，需求大，利润大，风险还低 。老罗当时在Smartisan T1发售之前，找到了Zealer做商业咨询，看一看手机会不会有什么问题，Zealer也出示了这样一份报告 。但是在T1正式发售之后，在Zealer推出的评测视频里面，讲了很多当时在报告上并没有出现的问题，什么屏幕色温啊，可视角度啊，泡沫层阻热啊等等 。
老罗生气就在这一点，明明交了钱让你做报告，结果有问题报告上不讲，放到节目里讲 。这种收了钱不办事还要倒打一耙的做法，放到谁身上不急？所以才有了后来优酷对峙，老罗借此扒出Zealer各种黑幕为收场 。没有输赢的辩论当然，之后有人爆出实情：其实是王自如对两份材料都不够熟悉，毕竟他堂堂一个老板，怎么可能亲自去盯着实验数据怎么样，节目稿件怎么做，这肯定是不对的 。
也就是说给锤子科技提交的咨询报告，王自如并没有过多审阅；后来节目的稿件，也没有跟之前的报告做详细对比（内容团队跟实验室团队是单独的两家公司），最终就搞了这个乌龙事件，不得不硬着头皮出来解决 。坦率的讲，有多少人看那个视频是奔着到底谁对谁错的心态去的？去看两个人是怎么撕X看热闹的才是大多数 。辩论的结果并不重要，谁对谁错并不重要，辩论的精彩程度才是核心 。
所以王自如输就输在太认真，拿了什么样机，报告，准备了一大叠文件准备“谈判” 。结果老罗不慌不忙做了十几张相当有意思的纸质PPT，一路领着大家的思维就把Zealer打趴下了 。所以如今回过头去说这件事对错也好，最终的输赢也罢，其实都没意义，双方都得到自己想要的结果，Zealer这件事之后名声更大，从单纯的手机评测全方位转向了科技媒体；老罗也再一次收割了一波人气，锤子科技每场发布会坐满4、5千人，还是卖票的方式，还得抢，除了郭德纲还有谁？评测机构很赚钱，不担心最后我们就谈一谈评测机构赚钱的事情 。
首先说评测媒体管你黑猫白猫，有人看的就是好猫 。只要有流量，做什么都可以，只要不违法 。广告是评测机构的主要收入，一方面是接一些游戏、周边、电商平台或者科技类产品的广告，比如说科技美学一直打着苏宁易购的广告，Zealer有一段时间放着京东金融的广告 。其次还可以在微博、微信公众号这些地方做广告推文的生意，毕竟如果直接在视频里面做还是比较显眼的 。
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