华为篮球精灵,沉迷于精灵球内的世界,我是不是已经废了_( 五 )


靠这样一款老气横秋并无任何新意的平台,想从各大巨头手中活生生抢出一个Ins来,凭什么?
嘴上说All in的美图,身体并不诚实
是在美图秀秀上做社交,还是重新整一个独立的社交APP?
前者流量来得更便宜,美图秀秀月活1亿左右,总活跃用户接近5个亿 。现在的社交圈,还是一个二级入口,假如在后续版本中,社交变成了直接在首页呈现——据说9月21日即将更新的版本中美图秀秀首页就是信息流——那么理论上,将会有两三个亿的用户在几个月内被洗一遍,就算只有5%沉淀下来转化为社区/社交用户,也有千万量级 。
后者冷启动相对困难,但用户心智更纯粹 。
很遗憾的是,号称All in社交的美图,选择了更取巧,看似更安全的前者 。
这是一个非常短视的选择 。妄图在社交领域以资源取胜,无论是初期流量还是资本,都是不可取的想法,不然腾讯微博、微视以及支付宝的失败就无法解释了 。一旦超过最初的临界点,社交产品的增长是指数型的,靠资源根本填不满黏性和产品定位上的差距,产品不行模式不对,靠资源带来的用户终将流失 。反过来说,社区/社交产品一旦产生黏性占领心智,同质化产品也绝无机会靠资源实现逆袭 。
美图选择在秀秀上做社交而不是孵化独立平台,暴露出他们的不自信,这是一个战略级的关键误判 。
美图的最后一次折腾
互联网商业人人皆知的法则是:流量即是营收 。
美图则是一个活生生的反例 。拥有合起来3亿多月活的数个超级APP,却从未找到适合自己的变现方式 。
从过去三年的财报来看,美图以互联网软件产品起家,营收中的大头却是硬件(基本上是美图手机),同在港股上市的小米公司,以硬件起家,硬件收入占比接近70%便已饱受资本质疑,美图作为一家互联网公司80%左右的收入却来自卖智能硬件(主要是手机),这无疑魔幻得多 。
美图All in社交,也许并不是出于勇气,社交之外,实在看不到希望 。
手机行业大盘已经见顶,集中度在紧缩,连魅族一加这样有相当实力的小厂都逐渐难觅栖身之地 。从产品角度来看,用户已经被“惯坏了”,好拍照、好速度、好电量一个都不能少,智能手机不但应该是“尽善尽美”的,而且还应该便宜 。在这样的高成熟度红海市场中,不但美图的美颜手机不行,各类细分品类手机——女性手机、游戏手机、安全手机、老年机——都没戏 。财报显示,美图2018上半年智能硬件收入14.8亿元,同比下降23.4%,如果算出货量的话,更是同比下降了37.04%之多 。在未来几年,美图手机业务将进一步被大厂蚕食 。
美图T9手机在京东上仅一万余条评价
美图秀秀和其他美颜工具的月活数据也在下滑,美图秀秀同比下降1.2%,美颜相机下降6.2%,虽然数字不大,但趋势不容乐观 。
美图秀秀面临软硬两方面夹击:硬,华为、OV、小米的系统相机本身就自带美颜功能,经过几年时间的优化,已经能满足很多普通用户的需求;软,Faceu,B612咔叽等更加好玩的美颜工具抢走了一部分年轻用户 。
回顾美图过去几年的挣扎史,美图先后有过美图手机、美铺(关于美的电商)、美链(一个不知所云的区块链)、MTskin(AI测肤质)、MT-AI芯片等等 。这些神神叨叨的尝试和概念,暴露出美图缺乏护城河的致命问题 。
美颜和美拍,是图片处理技术的一个小类,在自己赖以发家的核心业务上,美图并没有多么深厚的技术优势 。一位业内专家向笔者透露,AI图像处理大家都是Facebook或Google的技术框架,除非专业级做后端技术的公司,面向C端的技术不会有特别大的差异,大公司小公司都能做,一个很小很新的创新型公司,如果在应用层面脑洞大体验好,同样可以有所作为 。

推荐阅读