知名国际运动服装品牌企业 国内知名oa( 三 )


员工入职后 , IT部门自动收到一个申请单 , IT部门电脑准备好后 , 员工自动回收到IT设备领用的信息 。加班申请提交后 , 部门主管进行审批后 , 财务自动收到加班工资的信息 , 打款后员工收到到款申请 。当然 , 如果员工离职之后 , 也是“一键离职” 。2、项目管理我们再来看一个常见的例子 , 一个项目制的公司 , 提交一个项目立项申请 , 审批通过后 , 下一步就可以通过BPA自动生成合同信息 , 并且商务人员可以与客户进行签署 。
同时财务会受到收款确认 , 直到客户付款后 , 自动收到开票申请 。一切都是通过“自动化”的方式 , 让每一个员工更好地知道自己需要做什么 。通过系统的“主动” , 让员工更省事 , 老板更放心 。3、采购库存管理库存管理是很多企业的一大痛点 。然而现有的很多“进销存”管理软件 , 由于其“通用性” , 很难完全契合企业的场景 。而且由于和其他环节 , 如“销售”、“财务”等脱离 , 造成企业的数据孤岛 。
那么如果通过“流程”的方式 , 解决上述问题 。当发起销售单同时 , 确认是否有库存 , 如果没库存剩余或低于预警 , 自动发起采购申请 。采购申请发出后 , 仓库收到“到货确认申请” , 收到货物之后 , 财务收到“付款申请” 。当然 , BPA由于可以自己设置“流程” , 如果有企业或供应商要求先到款 , 再发货 。只需要在流程中增加另外一种“条件分支” , 走不一样的流程即可 。
综上 , 其实BPA更多的是将数据的搬运、重复的、机械的操作交给“软件机器人” , 让员工做更多更有意义的事情的同时 , 极大的降低了时间延迟和错误率 。成本如何?企业最关注的一个是销售额 , 另外一个就是成本 。部署这样的BPA是否需要消耗很大的成本?“业务流程自动化” , 很多大型企业都不陌生 , SAP、IBM等信息化服务公司和咨询公司 , 早已将这种高效的方式运用在大型企业中 。
【知名国际运动服装品牌企业 国内知名oa】也有一些企业 , 通过“外包开发”的方式 , 也部署了这样的系统 。但是这往往需要花费数十万、数百万才能达到目的 , 对于中小企业而言显然太过于昂贵 。但SaaS方式的出现 , 让企业不需要考虑“开发” , 而是通过像「轻流」这样的无代码开发平台 , 通过拖拽的方式就可以设置流程 , 实现业务流程自动化 。每年只需花费数千元即可实现人力成本极大的提升 , 招了一个年薪千元的“超值员工” 。

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