索尼的笔记本好不好,索尼的笔记本怎么样?怎么看它的人配置呢?( 三 )



三、2010年:索尼质量门再一次上演

距离上一次的电池门不到2年,索尼并没有因此而吸取以往的教训去改善设计工艺,而是再一次引发了笔记本行业危机,刚刚得到的消息表明,索尼在2010年6月30公布,召回2010年1月上市(2009年12月至2010年2月期间生产)的部分VPCF11系列和VPCCW2系列VAIO笔记本电脑,以及在2010年1月到4月中旬生产出的13种型号 。召回对象包括海外约53万5千台,日本本土约52000台,中国大陆地区涉及数量共计55362台 。

2010年索尼笔记本召回事件被媒体曝光

索尼表示,本次召回范围内的少数产品,由于温控管理系统原因,在特定的使用条件下,可能产生机器过热的情况,导致机器外壳变形 。用户如不慎触碰到过热部位,可能导致皮肤灼痛,但索尼建议64.6万名用户对笔记本进行升级 。索尼表示,该问题主要是由BIOS的热管理系统漏洞所致 。为此,索尼给出了两个解决方案,一是用户自行升级软件,二是返回给索尼代为升级 。据了解,在除日本外的很多国家,目前因零件过热引发插座部位变形的事故已有39起,因事故可能会对使用者造成伤害,索尼采取紧急应对方案,即中国地区跟全球都将采取统一的免费升级BIOS程序的服务来处理以上问题 。

索尼官方网站公布笔记本召回通知

据悉,涉及召回的用户可登录索尼公司网站,通过VAIO Update或登录VAIO技术支持网站下载并升级最新BIOS升级程序,用户也可前往索尼指定服务维修网点进行免费升级 。从索尼的解决态度看,与以往的召回事件一样,索尼并没有采用真正的召回策略,例如没有退货、换货、赔偿等方面做出积极反映,也没有提及因交通、快递、时间耗费等问题上带来的经济损失给予相应补偿,而是要求用户进行很简单的BIOS升级,这无疑令所有的索尼笔记本用户感到沮丧,这其中包括消费者、代理商乃至投资商,都会对索尼失去信心 。

四、用户是上帝?索尼承诺如同一张白纸

如果说2003年的召回事件只是一个意外,那么2006年~2008年的电池门不断上演,是否可以理解为属于一种惯犯呢?而2010年的质量门再次上演,无疑让索尼的品牌形象大幅缩水,与此同时,索尼此前的各种承诺也化为乌有,早在2006年的电池门事件后,索尼公司举行了新闻发布会,并向因电池召回而引发的消费者担忧表示道歉,但据业内人士提醒,索尼高管的道歉不十分诚恳,这或许表明,索尼并不是十分情愿承认自己在电池召回事件中的错误,这显然可以看出索尼对消费者并不十分关心,所谓用户就是上帝的服务理念在索尼公司也只是空纸白话 。

质量门无疑影响索尼笔记本销量

与此同时,索尼表示已经对电池的生产、设计和检测方面进行了改善,防止此类事件的再次发生,并在中国的道歉申明中称,索尼始终认为顾客和客户的利益是最优先的考虑,然而2010年的再一次召回笔记本时,索尼以往的各种承诺显然并没有兑现,索尼在近年来的一系列尴尬事件,令消费者对其品牌信心下降,如果这种事情继续累积下去,会在一定程度上暴露索尼公司在管理结构上的弱点,索尼的品牌价值无疑会受到损害 。而此次5.5万中国消费者的惨案,将会把索尼笔记本在中国市场的影响力拉到最低点,索尼能否挽回它在质量品质上的地位,更多的还取决于索尼的服务和行动,但事实却令人失望 。

2010年质量门的索尼VPCF11笔记本

早在2006年电池门事件发生之前,索尼希望通过3年的时间使中国成为超过日本、仅次于美国的索尼全球第二大市场时,而在电池门事件发生后,索尼预计最迟要在2010年,使其中国电子业务超过日本本土,成为仅次于欧洲的第二大市场,中国市场将成为推动索尼全球发展的重要引擎,然而2010年的质量门出现,让索尼的梦想再一次被迫延期,接下来,索尼一如既往采取老套路去解决问题,从本质来看,召回制度有利于提高生产商和销售商的产品质量意识,但消费者在召回制里充当的只是一个极为被动的角色,一封简单的邮件就完成了召回认为,这无不让消费者感觉心寒 。

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