未来之芯项目考察诊断,怎么考察一个项目

和领导参加培训,期间一个考察项目,领导问你感兴趣么?怎么回答最好?先简单分析一下:1、和领导同去,被重视的可能性更高2、培训期间考察项目,说明早有考察计划,甚至就是因为考察事宜,才过来参加培训 。这并不是说他的项目没有发展前景,不是一个很好的投资项目 。
怎么对项目进行考察?
【未来之芯项目考察诊断,怎么考察一个项目】

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谢邀 。说说我的经验 。项目=痛点 解决方法 。这是个万能公式 。任何项目,一定是针对某个痛点,并且提供了一套解决方案 。我需要做的就是,好好弄清楚,它所针对的痛点是否存在?是刚需?高频?还是低频?还是伪刚需?我一针见血看清楚过 。也有好多看走眼的时候 。收益与风险通常成正比 。看对了,解决方案就是灵丹妙药 。看错了,九死一生,至少掉层皮 。
怎么考察一个公司的项目是否靠谱?
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考察一个公司的项目可以从“看事、看人、看口碑、看准备”四个方面入手 。作为一个9年项目经验的人,我在复盘过往的项目心得,发现能创造好结果的项目团队,都有以下四项特征:第一、看事:过往的项目案例,项目的PDCA,前期哪些准备;中期哪些执行和风险管控;后期哪些结果和收益 。没做过好项目的团队,很难杜撰出来好的项目案例,当然要适当提问才行 。
第二、看人:看团队成员,重点是项目经理的统筹能力和项目团队的执行能力 。一群有能力有态度的人,组成的项目团队,成功的系数大一些 。第三、看口碑:在这个公司所属行业打听一下,好的项目团队,一般口碑都不错 。多问几个知情人,避免产生以点带面的误解 。第四、看准备:这个项目团队和你做项目沟通、卖进的时候,准备是否充分?项目宣介PPT,项目资料打印,项目数据分析,项目周期与预算等,准备的越充分,说明项目团队的专业级别越高,成功的可能性越大,反之,只带着一张嘴过来的项目团队,是没有诚意的,专业级别也是偏低的 。
和领导去参加培训,期间有一个考察项目,领导问你感兴趣吗?怎么回答最好?
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和领导参加培训,期间一个考察项目,领导问你感兴趣么?怎么回答最好?先简单分析一下:1、和领导同去,被重视的可能性更高2、培训期间考察项目,说明早有考察计划,甚至就是因为考察事宜,才过来参加培训 。临时性的可能性比较小3、领导没你发表看法,先问你 。有重视、有考校的意思?4、领导问感兴趣么?非你怎么看?你觉得怎么样?说明领导对这个项目已经有了一定认同 。

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