未来之芯项目考察诊断,怎么考察一个项目 _诊断

和领导参加培训，期间一个考察项目，领导问你感兴趣么？怎么回答最好？先简单分析一下：1、和领导同去，被重视的可能性更高2、培训期间考察项目，说明早有考察计划，甚至就是因为考察事宜，才过来参加培训。这并不是说他的项目没有发展前景，不是一个很好的投资项目。
怎么对项目进行考察？
【未来之芯项目考察诊断,怎么考察一个项目】

谢邀。说说我的经验。项目=痛点解决方法。这是个万能公式。任何项目，一定是针对某个痛点，并且提供了一套解决方案。我需要做的就是，好好弄清楚，它所针对的痛点是否存在？是刚需？高频？还是低频？还是伪刚需？我一针见血看清楚过。也有好多看走眼的时候。收益与风险通常成正比。看对了，解决方案就是灵丹妙药。看错了，九死一生，至少掉层皮。
怎么考察一个公司的项目是否靠谱？

考察一个公司的项目可以从“看事、看人、看口碑、看准备”四个方面入手。作为一个9年项目经验的人，我在复盘过往的项目心得，发现能创造好结果的项目团队，都有以下四项特征：第一、看事：过往的项目案例，项目的PDCA，前期哪些准备；中期哪些执行和风险管控；后期哪些结果和收益。没做过好项目的团队，很难杜撰出来好的项目案例，当然要适当提问才行。
第二、看人：看团队成员，重点是项目经理的统筹能力和项目团队的执行能力。一群有能力有态度的人，组成的项目团队，成功的系数大一些。第三、看口碑：在这个公司所属行业打听一下，好的项目团队，一般口碑都不错。多问几个知情人，避免产生以点带面的误解。第四、看准备：这个项目团队和你做项目沟通、卖进的时候，准备是否充分？项目宣介PPT，项目资料打印，项目数据分析，项目周期与预算等，准备的越充分，说明项目团队的专业级别越高，成功的可能性越大，反之，只带着一张嘴过来的项目团队，是没有诚意的，专业级别也是偏低的。
和领导去参加培训，期间有一个考察项目，领导问你感兴趣吗？怎么回答最好？

和领导参加培训，期间一个考察项目，领导问你感兴趣么？怎么回答最好？先简单分析一下：1、和领导同去，被重视的可能性更高2、培训期间考察项目，说明早有考察计划，甚至就是因为考察事宜，才过来参加培训。临时性的可能性比较小3、领导没你发表看法，先问你。有重视、有考校的意思？4、领导问感兴趣么？非你怎么看？你觉得怎么样？说明领导对这个项目已经有了一定认同。