?酒店定位即使拿到好的物业,只是投资酒店成功的一小步 。酒店的选址选好了,投资就成功了一大半,可见酒店的选址的重要性 。酒店,是需要一个人流量支撑的行业 。酒店定位,是投资决策的实际执行层面 。咋说呢,看你开什么档次的宾馆,开在什么位置,以及针对的消费群体是怎样的 。
开酒店该如何选址?
酒店的选址选好了,投资就成功了一大半,可见酒店的选址的重要性 。?将酒店选在哪些地区比较好?通常说的好位置,对应的是交通便利、人流量大 。酒店,是需要一个人流量支撑的行业 。通常情况下,以下区域的人流量较大:1、一二线城市 。虽然一二城市城市的房租相对较贵,但是一二线城市的人流量大、消费力强,对酒店后期的营收有一定的优势 。
尤其是一二线城市的CBD区域,优质的客源较多 。2、大型会展中心附近 。深圳福永会展、上海光大会展,这类大城市的会展中心的区域,会展客人多,而且会员客人多为商务客人,房费公司报销,消费能力强 。3、大型交通枢纽附近 。机场、高铁、地铁、汽车站旁边的人流量多,可以为酒店提供天然的客户基础 。? 控制房租虽然物业的位置非常重要,但是,需要控制房租成本 。
酒店的利润本质,是赚取房东与租客之间的房租差 。在立项前,房租的合理控制才能保证后期的投资回报率 。每月的房租不能超过月营收的30%,而且需要在整个租期内 。? 酒店定位即使拿到好的物业,只是投资酒店成功的一小步 。酒店需要结合物业条件、制定匹配的定位,比如:装修设计、房型配比、公区的设计、价格定位、投资金额等 。
需要权衡各个方面的现实因素 。酒店定位,是投资决策的实际执行层面 。它是酒店投资的重要的环节,主要解决的是酒店产品力、将酒店的销售力前置,为后期的营收创造条件,也是实现营收的有效形式 。选址的最终目的是酒店投资回报率,除了考虑选址之外,更需要考虑影响营收的重要部分的装修、坪效、影响成本的房租和人力 。选址只是表象,更需要关注的是项目的投资回报率 。
想开个酒店或者宾馆,前景怎么样?
【浙江大哥开酒店,酒店怎么开】这个问题我深有体会,可以给你一点意见,不过仅供参考,具体还是要自己亲身做一点调研 。现在开宾馆或者酒店,其实这两个是不同的概念,宾馆当然在规模和服务上都不能和酒店相比,我家里一个亲戚就是在一个大学旁边开宾馆的,小本生意,前期投入那是必不可少的,而且还因为她是在一个一般二本学校周围开的宾馆,虽然周围的宾馆多,但是都不咋样,有的甚至还看着很破,所以她把自己的宾馆前期可以说是精装修了一下,现在看来一年收入其实还是很可观的 。
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