据徐文伟介绍，华为AI涉及多个产品，包括芯片、软件平台、云等等，团队很多是在协同工作 。华为内部不提AI智库，也很少将某位科学家视为“英雄”，徐文伟认为，把人工智能的专家集中在一起，这个模式不一定是最佳 。
“我们没有把所有人工智能‘垄断’起来在一个部门，原来GE把所有做数字化转型的集中在一起，最后实际上也在调整，其他公司对应各自的业务特征，也在调整 。”徐文伟说 。
有华为研发人员告诉全天候科技：“华为的管理层相对开放，钱没管得很死 。华为的创新模式从基础开始，方向大概正确的情况下，先开一枪再打一炮 。开一枪，先给钱做，感觉有机会再投入大量的资源进去 。”
据了解，成立“达芬奇”项目时，公司也未对团队设立KPI的要求 。“他们想做，就做出来就可以了 。战略方向确定后，战术就是：执行、执行，执行！”徐直军说 。
在华为，AI被定位为通用的技术，它可以应用到所有地方 。首先是增强华为所有产品和解决方案以及服务，让它更具有竞争力，具体能增长多少还没有分析，只要能继续向前就可以了 。
有人将AI视为华为近年最大的转型，这遭到了徐直军的公开反驳 。“华为内部最讨厌谈‘转型’两个字，什么是转型？就是从原来的转到另外一个（方向），但是，华为没有这样做，所以，华为没有转型，只是在前进” 。
编者按：本文来自“全天候科技”，作者舒虹 。36氪经授权转载 。
两年前，有华为海思开发人员自告奋勇，要在华为内部研发人工智能芯片，且许诺一定做得出来 。
华为已有多年的芯片设计经验，不管是芯片之上的CANN（神经网络定制的计算架构）层还是框架、应用层，也都有相应的技术储备 。因此，决策的过程并不复杂 。“我们就是盖了个印，说，去做吧 。”华为轮值董事长、华为海思董事长徐直军说 。
2017年6月，在上海的一次内部交流中，该项目正式敲定，开发人员为其起了一个颇具想象力的代号——达芬奇 。
达芬奇，这位欧洲文艺复兴时期的天才科学家、画家、发明家、地理学家、建筑工程师，多才多艺，是个全方位的人才 。这和华为起初设定的AI理念一致：华为需要的是从芯片、到云、到边缘、到不同物联网终端的全场景支持 。“因此，必须开创一个全新的架构，这是华为的不二选择”，华为首席战略架构师党文栓指出 。
在2018年10月10日“达芬奇”项目正式浮出水面的数月前，外界已难掩对它的好奇与猜测 。
据The Information报道，“达芬奇”项目被华为高管在内部称之为“D计划”，是华为十年内最大的研发项目，其主要内容是将AI引入华为的所有产品和服务当中——包括电信基站、云数据中心、智能手机、监控摄像头等，并为数据中心开发新的AI芯片，使得语音识别、图像识别等应用可以在云端使用 。换言之，“D计划”背后承载的是一个甚为庞大的华为AI布局 。
10月10日，在2018华为全联接大会上，徐直军终于正式揭开“达芬奇”的面纱，并将其中一枚已研发成功的AI芯片握在手中、对外展示 。
“华为有一个‘达芬奇项目’是事实，但是没有‘达芬奇计划’ 。华为内部项目众多，例如无线的5G、网络产品线的400G、终端的Mate 20，每个业务线可能有自己的排序 。我关心每一个项目，达芬奇只是其中之一”，徐直军说，“外界一直在传华为在研发AI芯片，今天我要告诉大家，这是事实！”
华为轮值董事长、华为海思董事长徐直军
然而，AI芯片并不是华为AI战局的全部 。那么，华为AI究竟做什么、怎么做呢？
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