从产品结构看，印度家电市场有其区域特点 。由于印度社会的收入差距很大，而且大部分是中低收入家庭(约有80%的印度家庭的年收入不到4000美元)，虽然产品档次齐全，但中低端产品占据70%以上份额 。
一家中资手机品牌印度分公司负责人表示，印度市场是一个以价格为主的市场，用户追求性价比 。他同时强调，在印度做任何一个策略一定要考虑一个长期计划 。
就销售渠道而言，亚马逊、Flipkart等电商平台快速增长，其份额在6%-10%之间，而线下渠道仍是主流 。
据印中友好协会(India China Friendhip Association)的介绍，在线下渠道中，传统代理分销渠道占据约60%，直接零售商占30%，连锁渠道占10% 。
美国大观研究公司印度分公司发布的报告显示，目前在印度境内，Tata Sky、Videocon以及Airtel等运营商纷纷推出了4K超高清电视机顶盒 。尽管印度农村地区广袤，但运营商通过低价电视套餐，使4K机顶盒的渗透率不断增加 。
他们还预测，在亚太市场中，印度将会引领整个市场，尤其是在未来的八年，印度4K超高清市场将会出现明显增长 。
此外，印度付费电视市场也十分庞大，据市调研究机构Dataxis显示，“在加入了SAARC即南亚区域合作联盟的南亚国家中，印度是最大的付费电视市场，占整个南亚地区付费电视收入80%的市场份额 。而在2016年，印度付费电视用户数量为1.77亿，这一数字预期在2021年将达到2.15亿户 。”付费电视用户数量的增长将进一步刺激电视硬件的市场销售 。
爱立信（中国）通信有限公司商业咨询部总经理袁道唯就在《服务+：关于互联网服务的常识、评断与狂想》一书中写道：“印度电视节目的质量倒属上乘，宝莱坞的制作堪与好莱坞比美，而CNN等国际品牌都有印度的本地版 。”
Advanced Television分析称，中产群体的扩大将为印度电视市场提升新的消费空间，印度电视市场将在未来数年中稳步增长，到2021年底，预计印度电视市场规模有望达到90亿美元 。
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印度近年来开挂般的经济增长，得到了投资者的认可 。印度市场的巨大潜力也吸引中国家电企业的投资 。
海尔家电产业集团副总裁、南亚大区总监宋玉军表示，印度这几年变化很大，莫迪政府招商引资的力度很大，投资环境也在改善，基础设施也在改善，对投资前景看好 。
早在2002年，海尔就开始尝试进入印度市场 。经过十多年的经营，海尔在印度市场已实现本土化运营，市场份额逐步扩大 。
2017年11月，位于印度浦那(Pune)的海尔工业园投产，海尔在当地工厂生产的产品品类将从冰箱扩展到洗衣机、空调、热水器、电视等 。2018年，海尔印度公司的销售额将达到5亿美元 。
美的集团对印度市场也很重视，将印度看作是美的全球发展战略中的一个关键市场，在未来可能成为一个重要的生产中心 。
2012年2月，美的与开利在印度设立一家合资公司进行空调的本土化制造，通过租赁雷瓦利(Rewari)的一家工厂进行改造，当年10月就实现了投产，2016年将制造产品品类从空调扩展到洗衣机和净水器 。
据开利美的印度合资公司CMI负责人胡建国介绍，美的已建立了覆盖印度四大区域的销售和服务的网络，2017年的空调销售同比增长了14%，2018年其销售增长有望超过20% 。
据了解，投资80亿卢比的美的浦那工厂将于2018年底投入生产，这座新工厂将用来生产冰箱、洗衣机和水家电等产品 。
2月14日，小米电视4在德里发布 。通过PatchWall人工智能系统，小米电视与HOTSTAR、VOOT、SONY、HUNGAMA PLAY、ZEE5等内容合作伙伴达成协作，以载入包含印度15种语言在内的5万个小时的电视节目，其中80%的内容免费 。
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