二、广告主瞄准线下
我们正身处行业结构巨变的节点——广告营销行业正从内容驱动转向内容和技术双轮驱动 。用一句老生常谈的话来说 ， 技术是一把双刃剑 ， 技术和数据曾经被视为广告营销业的救星 ， 但这一行的人们如今正在被无处不在的流量造假困扰 。好处在于 ， 广告营销的能见度开始被更大范围内的受众知晓 ， 人们对它的重要性也有了显著提升 。
5 互联网公司变成大广告主
得益于互联网企业旺盛的广告投放需求 ， 你会发现越来越多的电视和网络综艺的冠名商都被互联网品牌占据 。互联网企业开始倾注更多成本在营销推广上 ， 并且这不再是偶然出现的个例 。毕竟 ， 当互联网的模式创新空间日渐缩窄 ， 流量红利的收割期也行将结束时 ， 作为新事物的互联网行业也必然会面临与传统行业相似的路径选择 ， 它们亟需通过广告营销活动为自己争取更大的生存空间 。
这种趋势将会不可逆地持续下去 ， 而传统的广告营销人们也会发现 ， 当这些全新的金主们进入后 ， 整个行业环境也将迎来一波微妙的变化 。比如不少追求效率的互联网广告主开始要求在更短的时间内完成广告制作 ， 广告公司感觉到的压力正变得比以往更大 。
6 重新认识线下价值
除了网易云音乐的“乐评专列” ， 北上广等一线城市及部分二线城市的地铁也成为了不少广告主（尤其是互联网广告主）争相追捧的媒介资源 。如果每天留意地铁中出现的广告 ， 你甚至能大致洞察到哪些行业正在成为资本追逐的“风口” 。
一方面 ， 线上流量价格的上涨将部分广告投入倒逼回传统线下；另一方面 ， 没有实体产品的互联网企业需要将自身服务实体化让消费者有所感知 ， 而线下环境能提供的丰富体验也让擅长创新的企业有了大展身手的机会 。
快闪店是这一思路的另一明证 ， 除此之外 ， 例如淘宝造物节、有货潮流新品节等线下活动也开始拥有了不小的传播声量 。2018年的户外广告资源仍将获得广告主青睐 ， 而越来越多的线下活动不仅将成为商业地产运营方增强吸引力的法宝 ， 也将变成与消费者建立更紧密关系的纽带 。
整合营销专家 唐·舒尔茨
腾讯副总裁 郑香霖
可口可乐媒介总监 杨曼曼
onenine首席内容官 邰毅磊
W 创始人 李三水
三、躁动的娱乐大年
用户的注意力 ， 驱动了泛娱乐产业里人、时间和金钱的流动 。去年我们的核心判断是人民需要娱乐 ， 它的核心是消费掉大众的时间 ， 人们总要有处安放自己的注意力 ， 而它们集中的地方就产生了巨大的流量和收入 。过去一年 ， 腾讯、网易、今日头条、快手等公司的表现都印证了这一点 。
2018年 ， 好消息是创意、人才的流动更加激烈 ， 稀薄的时间 ， 井喷的内容 ， 竞争不止存在于同类公司之间 。以用户的身份来看 ， 我们感受到的是一个前所未有的 ， 产品极度丰富的娱乐时代 。
“坏消息”是 ， 这些产品也许会让人无意识地花了太多时间在娱乐 ， 它们竭尽全力投你所好 ， 牢牢将你绑在手机上 。但除了娱乐的碎片化的内容 ， 也许你还需要点别的养分 。
7 打破次元壁 ， 重新认识小众
尽管所有人都知道 ， 再造一个嘻哈很难 ， 但它起码打开了一个题材创新的缺口 。2018年 ， 打破次元壁成了最值得延续的经验 。视频网站所筹备的网综中 ， 嘻哈、街舞、机器人都属于重投入的新类型 。
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