国内体量较大的手机厂商还有联想和魅族 。联想上半年曾推出一款区块链手机，但是蹭区块链热点的嫌疑很大，并没有太多实用功能 。
而魅族包装的故事不是产品，而是人——黄章再次出山了 。然后，黄章Diss了一群同行，吐槽说“刘海、水滴、美人尖、升降设计都不是该有的未来，只是妥协和耍小聪明而已 。”但也没有给出理想的答案 。
对于国内市场，锤子、魅族、联想，三个乙级小组赛成员心态各异，但总的来看，应对市场的能力和热情似乎都不及一线厂商 。
锤子在产品上是有追求的，但对于销量和盈利似乎急迫感并不强 。罗永浩一直有自己“招牌式”的骄傲：“我们的目标是科技改变世界，而不是赚几个臭钱 。”联想手机业务则把重点放在了拉美、北美，用摩托罗拉品牌占据市场，在国内没有很好的对策，只是力求保住现有市场等待日后的机会 。魅族在全面屏大潮落后之后，似乎技术革新上总是慢一拍，在产品端刺激用户热情的，只是黄章出山了 。
中国市场马太效应的加剧，会让乙级小组的成员们压力越来越大 。增加Canalys二季度报告显示，在中国市场，前五大手机厂商占据了出货量的90%，一年前则是73%，留给二三线厂商的机会越来越小 。
而乙级小组的成员，在品牌、资本、渠道上不及一线厂商，优质、有亮点、能吸引市场的产品，则是其最好的翻身利器 。但是除了锤子以外，其他厂商都还没有给出有说服力的答案 。
大多不是趋势性创新，而是为了活下去的武器
以上这些创新，除了魅族和联想之外，大多都有可取之处，足以包装出不错的产品故事，来吸引用户 。但除了华为对拍照的升级外，都不是引领行业趋势的创新 。而拍照升级属于一种常规的创新思路，只不过华为的技术实力更强，做到了第一流水平而已 。
比如，在全面屏的升级上，虽然黄章的吐槽略显酸葡萄的意味，但是也说出了很多人的心声，这些都不像是用户期待的终极解决方案（虽然用户也不知道最终方案长什么样） 。锤子搞出的无限屏也是如此 。
相比之下，全面屏的问世则属于一种行业趋势性的创新，满足了用户对更大屏幕的需求 。5G的到来，无疑也会形成一种趋势性的手机迭代 。
但在全面屏之后、5G之前，全行业要应对手机市场整体的疲软，不得不绞尽脑汁打造一些创新，吸引用户和市场的注意，从而刺激销量 。在缺乏革命性创新、手机同质化严重的情况下，各大品牌也需要一些亮点，来保持品牌的辨识度 。
至于已经饱和的中国市场，竞争则更加激烈，马太效应更加突出 。一线厂商需要拼命守住自己的地盘，二三线厂商则要拼命活下来 。这些创新大多都是为了吸引市场的注意，从而刺激销量，避免在激烈的战局中落于下风 。虽然这些创新，未来未必会延续下去 。
10，双屏手机上市 7 年了,为什么一直没人用?_编者按：本文来自微信公众号“爱范儿”（ID：ifanr），作者 木斯 。36氪经授权转载 。
想要让大众消费者为一种新事物买单，本身就是件很难的事情，双屏手机算是其中一个 。
你或多或少应该见过类似的硬件设备，它们多数是将两块屏幕连到一起，可以像笔记本电脑一样展开或闭合，还有一些则是在机身前后各设计一块屏幕 。
按发展历程来说，双屏手机很早就已经有可以拿出来卖的成品了，甚至比初代三星 Galaxy Note 还要早，这意味着它应该能赶上手机屏幕越做越大的趋势 。按照当时用户们对大尺寸屏幕的追求，理应能获得不小的关注度 。
但这个品类从诞生到现在已经过去了 7 年，却一直和主流没多大关系 。就算你如今走到线下的手机大卖场中，也很难在销售柜台上找到一台使用了两块屏幕的手机 。
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