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小米手机京东商城，京东商城小米手机是真的吗( 四 )

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IoT的发展有两个业内公认的痛点 ， 一是设备与不同智能手机互联互通的适配开发 ， 另一个则是不同的IoT设备都需要安装一个应用 。金鑫说 ， 传统家电厂商布局IoT要比手机厂商早很多年 ， 有的厂商也推出了自己的IoT平台 。“每家都希望做自己的标准 。”
对传统家电企业来说 ， 把传统家电产品智能化容易 ， 但提供一套与之匹配的智能化操作体验却很难做到 。并且 ， 在移动互联网时代 ， 手机这个核心入口还是掌握在手机厂商手中 。手机厂商又很难什么产品都自己做 ， 剩下的选择就只能是找合作伙伴 ， 打造生态圈 。
各怀心思之下 ， 手机厂商、家电厂商、智能硬件厂商、服务提供商等 ， 在随着2020年5G网络大规模商用化后将要带来的IoT巨大市场变革前夜 ， 携手走到了一起 。
小米：生态链别人学不来
2010年开始组建公司的小米 ， 用了四年时间就做到了中国智能手机市场的第一 。在2013年年底的时候 ， 雷军看到了智能硬件和IoT趋势 ， 决定用小米做手机成功的经验去复制100个小米 ， 提前布局IoT 。
“做互联网的人都知道 ， 我们前面有三座大山——BAT（百度、阿里、腾讯） ， 如果不想被它们挡的无路可走 ， 唯一的方法就是绕行 ， 去开辟一个新的战场 。”小米在布局IoT的同时 ， 也是为了绕开BAT这三座大山 。雷军当时让刘德组建一支队伍做投资 ， 从小米公司拉出来的十几个工程师 ， 开始了小米在IoT领域的百亿投资布局 。
手机厂商布局IoT大体上可分为两种：一种是像小米这样打造一个以手机厂商为核心的生态圈 ， 在吸纳第三方合作伙伴的同时 ， 手机厂商自身也参与研发部分智能硬件 。
以小米为例 ， 它目前投资了的100多家做智能硬件的公司 ， 核心入口产品如手机、平板、电视、路由器等则选择自己做 ， 另外还有“米家”这个智能硬件品牌 ， 也会推出电饭煲、电动滑板车、空调等智能硬件 。因此 ， 小米的IoT平台所接入的产品品类丰富程度 ， 是如今华为等手机厂商难以比拟的 。
“小米这种模式其他手机厂商现在根本学不来！”提及小米的IoT模式 ， 深圳一家手机厂商高管有些感慨 。对于这些做可穿戴智能设备、空气净化器、移动电源、净水器等产品的小米生态链企业 ， 小米给他们钱 ， 帮他们组团队 ， 告诉他们如何定义一款产品 ， 帮他们理顺供应链 。
但 ， 小米生态链公司不是小米的部门 ， 也不是子公司；小米对生态链企业也不是单纯的投资 ， 更不是ODM和OEM 。它们是一个基于企业生态的智能硬件孵化器 ， 小米对它们的投资不控股 ， 生态链企业都是兜里的公司 。除了米家和小米品牌的产品外 ， 它们同时研发、销售自有品牌的产品 。
这个模式的关键在于小米会对生态链公司输出产品和方法论、与生态链企业共同定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链 。最后对通过小米内测后的生态链公司的产品 ， 按类别开放米家和小米两个品牌 ， 并提供渠道支持、营销支持、负责销售和售后 。
这样研发出来的产品有几个特点：
1、有较为统一的小米系工业设计风格；
2、都能无缝接入小米的IoT平台 ， 通过小米手机、小米小爱智能音箱等进行操控；

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