“我们现在大概有50个领域 , 每一个领域必须是前三 。”邵洋说 。早期给科沃斯扫地机器人做过代工的深圳ilife扫地机器人市场负责人告诉凤凰网科技 , 在华为刚刚推出HiLink战略的时候 , ilife便与之表明过想要加入合作的意向 , 但因为“只选头几名”的原则 , 华为并没有看上这家公司 。
OV:搞联盟 , 走开放路线
另一种是走开放式路线 , 推出共同遵守行业的标准规范 , 并逐渐扩充生态圈的范围 。
今年7月 , vivo联合OPPO、TCL、美的和极米科技等多家厂商举行IoT开放生态联盟大会 , 会议通过了IoT开放生态联盟合作共识 , 并公布了IoT产品方案 。该联盟的IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上 , 实现智能设备的互联互通 。
OPPO与vivo在智能手机市场上 , 是公认的在新战略选择上比较谨慎保守的厂商 。前几年平板电脑、可穿戴产品火热的时候 , 这两家厂商却依然很克制 , 还是坚持以手机为主 。一加手机上个月宣布正式进军智能电视市场 , 原因是一加手机CEO刘作虎认为电视将会是未来智能家居的一个重要入口 。坊间传闻 , 刘作虎以前的老领导OPPO公司CEO陈明永实际上并不看好这个市场 , 因此 , OPPO虽然成立了团队布局IoT , 但并实际并没有做电视的打算 。
华为和小米IoT战略的优势在于 , 在它自己的生态范围内 , 可以保证产品体验的互联互通和流畅性 , 但劣势也十分明显 , 智能家居厂商必须要适配相应的标准 , 有所谓的定制化需求 , 这在一定程度上为智能家居厂商生产产品带来了掣肘 。
“IoT这个行业其实发展了这么多年 , 现状一直都是私有的或者封闭的 , 这个痛点很难打破 。”周围表示 。据他介绍 , vivo IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上 , 实现智能设备的互联互通 。
vivo与OPPO所发起的联盟 , 试图打造一个最开始就是开放、平等、没有设置任何障碍的协议 。一方面 , 消费者在使用的时候 , 不再需要下载多个APP , 可以在一个应用上实现对所有设备的互联互通 。另一方面 , 开发者也无需针对不同品牌不同阵营的产品去做优化适配 , 对开发环境的生态有不小的提升 。
据周围透露 , 从今年7月4号第一批7个代表企业开始到这次正式发布 , 如今vivo Jovi物联平台已经吸引了二十多家企业加入 。“经过这60多天 , 我们把各个厂家的设备已经全部都适配好了 。”周围说 。接下来 , vivo会快速扩张联盟 , 增加新的成员 。
随着OPPO和vivo的正式入局 , 再加上华为和小米 , 智能手机在IoT上的竞争 , 毫无疑问将掀起一个新的高度 。
360:再造IoT版安全卫士
360公司从安全业务起家 , 随后业务延展到了浏览器、搜索、移动分发渠道、游戏、手机硬件、直播等领域 。虽然在移动互联网时代表现平平 , 手机业务也做得并不是很出色 , 但360围绕着路由器这个家庭网关重要接口所做的IoT战略布局 , 目前也正式浮出水面 。
“我一定要做硬件 , 因为在未来 , 硬件必将成为我们接触这个世界的连接器 。”这是周鸿祎此前在接受媒体采访时说过的一句话 。和小米相比 , 360的智能硬件品类并不多 。如智能摄像头、智能门锁、智能路由器等 , 均与安全相关 。
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