四、将错误合理化是最高能力 。
大多数人习惯于对抗而不是承认错误，常见的方法是自欺和归罪，前者选择性忽略所有自身因素，后者寻找一切托词，把错误解释为外界影响或某种群体共性 。
真正的大佬往往四两拨千斤，因势利导 。
1984年，Richard Branson创立英国维珍航空，曾经激进的向波音公司预订了20架飞机，但随之而来的经济大萧条让他始料不及 。维珍当时有两个选择，退订或者与波音对簿公堂，Richard Branson找到了第三条路，他力排众议给波音追加费用，为每架飞机的经济舱定制影音娱乐系统，这成了今天航班的标配，但在当时看起来像是自杀 。
结果维珍航空通过差异化优势迅速在萧条市场中脱颖而出，不但获得了稳定客源，而且成为与英国航空分庭抗礼的第二大航空公司 。
网络上每天数不清的文章和帖子，开着各种药方，如果有哪位大佬真的按图索骥，用公议来治理公司，这家企业会是什么样子？
古代的皇帝对此最有心得，明清两朝，大臣们兴致来了，就会写一通“亲贤臣，远小人”的奏折，问题在于谁是贤臣、谁是小人在现实中并不容易鉴别，实操上又没有靠谱的解决方案，所以不胜其扰的皇帝选择无视，将奏折“淹了”，学名叫做“留中不发” 。腾讯梦想事件中，有人忙着P图马化腾的回复，其实是低估了小马哥的智慧 。
五、认错是成功者的专利，不属于升斗小民 。
职场上难免犯错，但不是每个人都有认错的权力，大佬是公众人物，被逼到死角时认错反而可以利益最大化，升斗小民绝对不行 。
还是以互联网公司为例，你是一个UED，承认流程设计不妥是什么责任？作为攻城狮或码农，承认代码有误是什么后果？作为产品运营承认ROI很烂是什么结局？
你以为很坦诚，其实用认错的方式在一个组织中苟延残喘毫无意义，因为你的自我矮化已经使得任何成绩与你无关，老板分期权时会想起一个无能的下属？
对于涉及你工作能力和成绩的任何质疑，必须光速回怼，现在的产品都是复杂的综合体，每个因素都有蝴蝶效应，个人所能犯的错误以及所造成的影响都很可怜 。
唯一的原则是不要说谎，因为人与人关系的基础是信任，尤其事关职业操守 。一个组织有时会默许不当行为，但绝不会容忍谎言 。
刘强东曾经发狠，“你贪了10万元钱，我就算花1000万元调查取证，也要把你查出来，把你开除，因为你做的事情完全违背了我的价值观，”其实这跟价值观没半毛钱关系，只与信任有关，尼采说过：“我感到难过，不是因为你欺骗了我，而是因为我再也不能信任你了” 。
很多人觉得对批评应该宽容，有则改之，无则加勉，这也让媒体人高度迷信自己的春秋笔法，其实柏杨早就说过：中国人不习惯认错，反而有一万个理由，掩盖自己的错误 。有一句俗话：“闭门思过 。”思谁的过？思对方的过！
【小米官网发布会，怎样参加小米手机发布会】
推荐阅读
- 中国联通官网电话多少 联通营业厅电话查询
- 苹果2021春季新品发布会 诺基亚2021新机发布会
- 「新机」2599起 小米手机
- 256G储存 骁龙870芯片 小米手机两千以内高性价比
- 两款搭载骁龙870的小米手机 小米手机两千元左右
- 小米电源爆炸，小米充电宝冲太久会爆炸
- 关于4G儿童电话手表 小米电话手表价格
- 这10000家网红店你都没打过卡 小米球形轮汽车图片报价
- 宝能新能源汽车借壳上市 小米新能源汽车借壳上市
- 最新小米智能电动车价格 小米智能电动车最新消息