1980年当地放宽进出口与投资限制，积极推进产业转型升级，台积电作为高科技企业，受到了很多政策扶持 。有时候顺势而为，要比逆势而上要容易的多 。台湾的经济腾飞促使了台积电的发展，台积电的发展则带动了半导体产业的发展，促进了台湾高科技、产业结构的升级和经济的繁荣 。2、台积电的成功模式台积电的成功，离不开张忠谋独到的商业眼光和独特的模式策略 。
他认准了半导体市场，但没有想着抢Intel、三星这些大公司的生意，而是做他们“芯片”的代工，成为他们最好的合作伙伴 。在商场上不要想着革别人的命，要想着如何共生共赢 。基于这一点，张忠谋想到了背靠大树而活 。在全球几乎都是从研发设计到生产制造全包的模式下，台积电想到了从中剥离生产的环节，专门代工芯片生产 。这直接让芯片公司从生产制造中解脱出来，降低成本，还可以专心做芯片的研发和设计 。
在这个过程中，让Intel、高通、博通等这样的大公司尝到了甜头，更是让台积电在芯片制造上更加专业 。台积电的成功就是在商业中找到了合适的位置，合作伙伴在商业上成功互补，又在合适的时间点杀入了代工市场占领了先机 。3、高起点加优秀的商业伙伴上面提到张忠谋的经历，使得台积电的起点要高于很多创业公司 。开始，他找到Intel总裁和他的几名部下，他们虽然认可张忠谋的能力，可是不看好台湾和他的代工模式 。
可张忠谋认准了代工的趋势，最后还是从通用挖来了半导体专家戴克，组建了一流的团队 。随后，台积电通过张忠谋的人脉资源，找来了Intel总裁格鲁夫考察企业 。经过一年的时间，成功的通过了Intel的认证，成功从Intel手中拿到了代工订单 。有了Intel这张王牌做背书，台积电的半导体之路顺畅了很多 。开局就拿下美国市场，成为Intel的合作伙伴，两者业务上优势互补，开启了全球商业模式 。
后来与苹果公司的合作，则帮助台积电占领了移动市场，一举奠定了台积电在半导体产业的领军地位 。随后，台积电同Intel、高通、苹果建立了良好的合作关系，苹果几乎100%把所有芯片的代工全部交给了台积电 。包括现在的华为，也成为台积电的第二大的客户 。张忠谋打造“世界级”公司的愿望实现了！小插曲这里面还有一个小插曲，就是张忠谋和中芯国际创始人张汝京的故事 。
前面说到他俩都曾就职于美国德州仪器公司，在台积电发展的同时，带动了台湾半导体产业的发展，出现了很多优秀的半导体公司 。其中张汝京的世大公司就在其列，可惜在后来的竞争中，被张忠谋的台积电以50亿美元收购 。后来张汝京出走上海，创办了如今的中芯国际 。台积电的成功不是偶然，办一个企业容易，办好一个企业难，办好一个世界级企业更难！企业初期创始人的眼界、格局、能力决定了企业的发展基因，世界的格局和潮流则影响了企业的命运 。
为什么台积电只是一个代工企业，利润率却还比苹果高呢？
要回答这个问题，我们先来看看台积电和苹果的利润率到底有多大差距：根据台积电的财报显示，2016年全年营收为9479.38亿新台币，较2015年增长12.4%，税后净利润为新台币3342．47亿元，年增率9％，再创历史新高 。毛利率超过50%，净利润率也高达35.26% 。而过去五年，台积电的加权平均毛利率为48.6% 。
显然，在电子行业当中，这样高的一个毛利率和净利润率确实很恐怖 。再来看看苹果，根据苹果的财报显示，2016财年，苹果的营收和利润分别为2156亿美元和457亿美元 。全年的毛利率为38%左右，净利润率为21.2% 。显然，苹果的毛利率和净利润率都是要比台积电要低上十几个百分点 。那么为何在大家眼中非常暴利的苹果的实际利润率要比“代工厂”台积电更低呢？下面我们来粗略性的简单分析下：先来看苹果：首先，我们来看下苹果营收的结构：从上面这张图表上我们可以看到，2016年苹果iPhone的营收占到了苹果总营收的60% 。
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