一般设计师需要重点关注在需求对接设计输出前端开发配合这三个部分 ， 同时参与项目计划测试走查这些环节 。当站在PM角度 ， 除设计本身的工作外 ， 还需要关注整个流程各环节参与者的产出与交付 。需要负责项目前期的用户调研与数据分析项目实现的节奏计划用户需求的收集与对齐 。作为设计师同样要负责所有需求设计的产出 ， 以及在这个过程中每个人的工作进度和质量把控 。
当然具体工作分配要看项目投入的人力情况挑战对设计师来说是一定存在的 ， 但是这样的机会确实也需要具备相应的前提1业务理解与熟识程度对你所负责的产品业务具有较深入的认识和了解了解用户使用中遇到的问题 ， 并能针对问题提出有效的核心解决方案 ， 而非单纯的美观 。2信任在平时的合作中与业务方建立的信任合作同事间的信任与配合意愿 。
2机会一般团队会有专业的pm和产品经理 ， 但是有些人手不足的产品团队 ， 在产品体验方面得到了上层的重视 ， 是自上而下的提拔4老板支持老板做后盾 ， 配合自己的老板和业务方的老板 。第二 ， 经验教训 。首先介绍一下常见的复习方法 。1.旧版本通常在网上使用 ， 起过渡作用 。重新搭建框架 ， 搭建新平台 。逐步建立和完善功能 ， 完成后迁移用户 。
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