对于自身运营的品类,如果有明显的季节性差异,则一定要在战略上做好准备,不能让淡季成为常态 。
新餐饮时代下,企业应如何发展?
新餐饮下企业该有以下思路:1、安全永远放在第一位!2、位置要“便”(不仅要切近受众人群布局还要有足够空间能停车便停车)3、打造平台,塑造主题 。吃饱已经不是新时代餐饮业的核心,吃好,吃出好心情是消费者的内心需求;如日本的深夜食堂 。4、内容要“心/新”:不仅要求菜品要不断推陈出新有特色;服务的层级更要顺心 。
开年之后,餐饮人该如何面对餐饮淡季?
感谢您邀请红餐网回答这个问题 。餐饮淡季,一直是餐饮人头疼的问题,但它也不一定是无法解决的 。淡季分两种情况,我们也分情况来讨论 。第一,是多数餐饮老板公认的淡季,比如过年后 。因为刚过了一个大节,饮食等消费都花了一大笔,再加上肠胃的过度负荷,年后大家都不太想吃东西 。对于像春节过后这样的公共淡季,餐饮老板其实可以专注自身修炼好内功 。
这段时间,可以就人员流动、菜品口味、店内卫生、系统应用等问题不断调整、优化、完善 。也可以在淡季组织公司旅游,加强团队合作精神 。不建议在淡季时狂打广告,如果内部没有调整好,吸引来客人反而是赶客 。不少想要让人印象深刻的火锅品牌,会选择在夏天开业 。第一试试自己的实力,第二刚好趁着夏季调试内部产品 。第二,是某些品类的淡季,这就根据不同餐饮老板不同的经营法而不同了 。
最明显的是小龙虾,每年5~9月是旺季,其他月份都是淡季;火锅也有淡季旺季之分,夏天的需求会有所降低 。对于自身运营的品类,如果有明显的季节性差异,则一定要在战略上做好准备,不能让淡季成为常态 。前几年小龙虾特别火热,很多老板都是到三四月开店,然后猛赚几个月,下半年又干别的去 。但是这种赚半年养半年的时代已经过去了,如今的小龙虾已不那么好赚了,你需要做好全年的规划 。
【蟹黄汤包 上汤一品怎么样,食物语里什么食魂值得重点培养】做好综合性菜单,核心产品在旺季时大量推出,但是也别忘了把淡季时要推出的产品提前推出来,一是提前让消费者知道店里常年有这个产品,一是做市场调研及时做调整,避免到了淡季时临时推出,又发现产品不受欢迎,急急忙忙撤走,最后又没有好的产品推出 。这样,就可以衔接好淡季旺季的经营,让生意常年可以做 。最后,记住“旺季取利,淡季取势” 。
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