那么 ， 在每年招生淡季要做什么呢？调整休息淡季前面一般都是旺季 。初来匝道我面对这个文具店 ， 丈二和尚摸不着头脑 。培训人才淡季是最好的培训季 。文具店对于我来说 ， 一直称为“学生的杂货铺” ， 吃喝玩乐 ， 面面俱到 。近年来 ， 网购兴起 ， 文具店高利润产品消耗殆尽 ， 唯一支撑起来就剩下大众产品和低利润产品了 ， 不过可以维持当地高工资水平 ， 自由自在无拘无束 ， 就是现在文具店现状 。
培训机构招生淡季怎么办？
培训机构运营是有时间节奏的 ， 不可能全年都热 。对于个性化项目来说 ， 更像狩猎 ， 虽然什么时间都可以打猎 ， 也都会有收获 ， 但是不同季节能打到的猎物是不同 ， 也会有一个时间节奏 。对于班级项目来说 ， 更像种地 ， 必须完全掌握耕、种、收的节奏 ， 中间过程不可能被跨过 ， 同时对于时间节点也需要非常严格把控 ， 错过了就要等一年 。那么 ， 在每年招生淡季要做什么呢？调整休息淡季前面一般都是旺季 。
【淡季也能变旺季,文具店淡季怎么办】我们知道 ， 因为培训机构的特殊性 ， 旺季时老师一般都是联轴上课没有休息 ， 所有校区的工作人员每天也都要在校区忙碌 ， 下班后还要解决家长的各种问题 。所以 ， 在旺季过后让大家的节奏适当慢下来 ， 对员工整体状态有好处 。好比皮筋 ， 拉拉松松 ， 寿命最长 。培训人才淡季是最好的培训季 。培训分三个种类：新人培训 。根据过去的情况 ， 预测下个旺季时的人员缺口 ， 提前招聘培训 ， 避免在旺季时培训时间不足、考核不到位 ， 让不适合自己机构的人进来 ， 同时在淡季的时候 ， 也可以找到那些实战经验更丰富的人给新人做培训 。
在岗培训 。淡季是一个非常好的复盘加自我提升的阶段 。晋升培训 。培训机构最缺的是人才 ， 尤其是管理人才 ， 很多机构在高速增长阶段 ， 就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的 。要利用好淡季时间对人员进行选拔培训考核任命工作 。同时晋升对于机构所有人来说都是一次机会 ， 选拔机制做的好的 ， 会提高员工稳定性、提供积极性、提高忠诚度 。
教学研发这个跟上面培训很像 ， 其实就是把之前想做但是没有时间集中做的 ， 在淡季做了 。挖掘需求除了以上内部工作以外 ， 对外招生方面 ， 其实可以深度挖掘家长及学生需求 ， 从需求建立短期产品进行招生或者做一些市场工作 。比如我之前说过的十一期间的新初一新高一月考冲刺班 ， 因为对于新初一新高一学生来说 ， 学习的状态与之前完全不同 ， 很多人感觉不适应（尤其新高一） ， 同时第一次月考成绩也会给新班级的班主任及同学留下一个印象 ， 谁都不想第一次就考不好背上差生的标签 。
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