全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30% 。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态 。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭 。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面 。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降 。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机 。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷 。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快” 。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞 。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑 。”孙燕飙说 。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降 。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步 。”一位来自vivo的市场人士表示 。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢” 。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1% 。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商 。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企 。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台 。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些 。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活 。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色 。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90% 。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others” 。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级 。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K 。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户 。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加 。”一位供应商人士告诉全天候科技 。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能 。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200% 。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台） 。”孙燕飙说 。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰 。
小米曾在供应链管理上栽过跟头 。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表 。
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