最近老板有意把我提升为店长，但是我要怎么写计划，定制家具店长，要怎么做？
一、既然是计划书，就应该是对未来的销售，管理，成列等有一个明确的目的，作为一名店长就要掌握店里的每一个细节，要让老板员工信服，制定并分解专卖店月底销售计划，带领团队完成销售任务 。二、主持专卖店的例会，传达相关政策及信息 。三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、POP布置等方面的展厅形象维护工作 。
【服装店长规划书怎么写,项目经理2020年工作计划】四、制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导 。五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理 。六、总结本店销售情总，分析全盘产品销售趋势 。七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映 。八、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见 。九、每月及时提供准确的商品盘点数据 。十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理 。
推荐阅读
- 我有一批自己设计的服装该怎么想合作伙伴,品牌服装如何实现与优秀合作伙伴双赢
- 80后大姐开服装店,服装店折扣怎么处理
- 广州果一果服装实业有限公司,果一果服装图片和价格是多少钱一套
- 墨绿色服装优点是什么,穿墨绿色翻领大衣裙
- 服装店开业什么日子好2019,梁平这家服装店开业动静搞这么大
- 2017太原房价规划消息,未来的太原如何发展
- 卖服装的销售技巧用语.doc,怎么卖衣服提高销售技巧
- 商业大佬都爱穿啥品牌的冲锋衣,国外服装名牌的名字是怎么起的
- 童装店六一儿童节简单促销活动方案,六一儿童节服装店怎么做活动
- 时间玫瑰品牌内衣专卖怎么样,北京时间玫瑰服装服饰有限责任公司