大环境对开书店不利，如果你是想开一家书店，可以说前景不妙 。现在开一家书店，希望提问者能从未来的角度来考虑 。可以先学习一下现在生意红火的书店，看看别人是怎么做的 。行不通，我们的雇佣关系要远远复杂于一般企业，这部分人员的安置怎么解决 。
新华书店是如何赚钱的？
1、地段问题，这是历史造就的，没法解释 。你现在还能看到最好位置新开的新华书店吗，起码我们这里中心位置是多年没有了 。2、是否可以转型为网络书店，中心大卖场变成展示厅 。行不通，我们的雇佣关系要远远复杂于一般企业，这部分人员的安置怎么解决 。其次，我们没这个能力，多年的传统经营，我们的人员已经没有这个实力来做你说得大项目 。
我们可以开网络书店，但做不到你说得壮士断臂 。还有个问题，这部分的亏损，是我们的社会责任，虽然大家可能觉得很假，但这个观念在我们这里很主流 。大家可以理解为国企领导考虑仕途和政绩，但对我们来说，多一个卖书的店，即使是新华书店难道大家不乐意吗？现在已经没有多少有空调的又适合小朋友娱乐的地方了 。关于盈利据我了解分这么几块：一、教材教辅的垄断发行，主要指政府招标的品种，这部分确实是众所周知的主要利润点 。
但如果这类教辅书不进入规定表，则仍然是由我部门供货，并进入市场充分竞争 。其实有一点，不一定是开书店才能和我们竞争，很多民营老板只要有人脉、渠道，他卖得书只会比我们多得多 。二、退税，不多提三、党政文件发行的红利，这是政治任务 。四、上文提到的农家书屋，但我可以说，很多山区的配套服务，不是其他企业可以做得 。
这赚得其实是辛苦钱 。五、柜台的出租 。六、公共图书馆招投标、政府的一些采购经费 。再补充一些，首先是历史问题，我们有大量的退休人员要供养，其次是大家提到的优质地块的问题，其实从客观上说，有得到就有付出，很多东西特别是现阶段并不是像大家想象的那么美好 。第三个是图书的运输成本，性价比很低 。基本想到是这些，以后再交流...?补充几点 。
1、如果没有垄断教辅，确实是没有活路了 。但从我看来，现阶段即使断掉这些新华书店的生路，并不能保证会出现很多如各位所愿的“诚品书店” 。如果逼迫书店开在远离人烟的地方，那和现在很多气派的新建公立图书馆一样，形式大于意义 。2、低进高退的问题 。起码，这么短视的行为 。我们很规矩，不这么干的 。倒是每年当当、京东互杀打折的时候，那些供货商们倒是很喜欢这么干 。
【应发挥新华书店的主体作用,想开一家新华书店怎么加盟】从当当进货再发给当当，反正低进高发，大家为了共同的目标嘛 。这个应该是心知肚明，就图个人气 。不过民营书店的老板是有这么做得，所以导致现在越来越多的出版社不愿意给他们供货 。还有一点是因为图书的账期会比较长，所以他们拿经营的利润做其他生意也大有人在，更导致出版社经常拿不到钱，不愿意供货 。3、还有就是落后地区的情况，其实很多山区书店或者海岛书店可能全店加门市就那么几颗人，遇到旺季，比如现在开学前 。
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