如何进行财务分析？
大部分时间都在整理汇总数据 ， 然后做表 ， 对比后发现问题 ， 提出解决问题的建议！【财务分析】需要的能力：1）能发现问题 ， 提出解决问题建议 ， 推动问题流程优化能力 。2）能处理数据和建模 。3）熟悉核算岗工作 ， 掌控数据来源 。4）对数据和经营风险敏感 。5）能抗压、面对人员和工作挑战能及时交付【财务分析】内容与岗位要求1.定期分析：每周、每月、每季度以及年度 ， 要定期出分析报表 。
【工具】Excel两条线使用：一个对应大数据 ， 一个对外展示【流程】Excel表做图表→做图表模板（每次只变动源数据）→开发工具做动态图表→商业仪表板 。2.财务分析】岗位要求：核算岗位 ， 一定要有核算的经验 ， 得从数据看问题 ， 首要了解数据最开始的来源 。分析岗位 ， 大多和业务挂钩 ， 市场变化快 ， 要严格控制风险 ， 对此敏感 ， 有原则 。
与业务人员沟通要有技巧 ， 能顶住压力 ， 数据经得起推敲！ 【财务分析】具体内容第一部分：收入与支出图表对比1. 全年度的现金流情况分析：每个季度的收入与支出对比表（4季度的柱状对比图）2. 本年度收入的组成情况：（收入来源大类的分项饼状图）收入的来源进行划分：即要呈现不同收入来源对比 ， 不可过于精细到模糊主次关系 ， 也就是说对于一些金额较小 ， 但难于归类的可以放在一起3.本年度资金流出表（资金流出项饼状图）：资金流入表和年度收支情况能对应起来 ， 总金额要一致 ， 说明要浓缩！4.小结：对整个分析报告思路的整理与回顾第二部分 ， 本年经营情况的分析：重点关注在经营情况方面 。
收入成本费用所占的比例 ， 和各个支出的部分对比 ， 如支出比例过大 ， 要查找原因 ， 分析说明 。如果公司有预算管理 ， 要进行预算比较 ， 也是实际与计划对比 。偏离比较大的项目要找原因 ， 说明 ， 并以财务的角度提改进意见 。第三部分 ， 双向对比纵向比较：上年或两年或更长的数据纵向比较 。收入支出增与否一目了然 。关注异动的方面 ， 然后查找原因 ， 分析原因 ， 呈现出来 ， 可能的话 ， 提出改善意见 。
横向对比：分析同行业公司和主要竞争者的财务数据 。第四部分 ， 财务比率分析可先画一张收入成本线 ， 标注出固定成本和变动成本 ， 能确定盈亏平衡点 。有助于看报告的人理解后面各种财务比率的分析 。通常 ， 涉及公司整体运营情况是肯定要有的 ， 经营利润率、边际贡献率等 ， 还有就是与现金流和销售相关的比率也是关注的重点 ， 比如资金周转率、应收账款周转率等 。
第五个部分 ， 财务报表分析第一部分的报表 ， 可以作为你分析报告的附件 ， 比较直观也就是大部分人都可以看懂的利润表 ， 可以简单说明 。主要就是资产负债表和现金流量表 ， 一般重点关注的就是金额比较大的项目 ， 还有就是和经营情况息息相关的项目 ， 比如应收应付 ， 预收预付 ， 存货 。【总结】以每一部分做成幻灯片 ， 利用对比用柱状图 ， 组成用饼状图 ， 趋势用折线图 ， 对比说明即可 。
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