岗位不变，但薪酬待遇会有一定程度的增加，但这不是重点 。重点是你获得的各种学习培训机会将远多于同期入行的非管培生同事 。三是通过竞聘或单位统一安排，进入分支行客户经理、理财经理、个金专员等业务岗位，从而提升自己多领域的业务能力 。最后就是通过竞聘获得总行部门的借调机会，待遇不变，但工作地点和工作内容有所调整 。
借调期间如果确有专长，表现出色，还有正式调入总行相关部门工作的机会 。再接下来，你可以通过不断提升自己(考专业证书、在职提升学历、获得突出业绩以及赢得银行各类表彰奖励等)，把握好竞聘机会，可以进一步获得见习经理、经理、见习高级经理、高级经理(支行部门负责人)、部门助理(支行行长助理)、部门副总(支行副行长)、部门总经理(支行行长)、条线总监(分行行长)直至高管的工作岗位和职级 。
本科刚刚毕业进入银行，柜员，向往风险管理部门，请教在学识、业务技能、人际交往等方面如何提升自己？
无论哪家银行，其人力资源的使用原则，无不物尽其用，人尽其才，也即把最合适的人放到最合适的岗位 。一个人只有经过多岗位历练，才有可能成长为一个综合型人才，才可以在银行多岗位进行流动，充分发挥自己的聪明才智 。一般地，刚进入银行的新员工绝大多数都要从柜员做起，为什么呢？原因很简单，银行目前最基础的业务，比如存、取款，各种金融（理财）产品营销，现金整点清分，贷款发放，反洗钱，柜台文明服务等工作，均由柜员承担 。
有些银行柜员还要承担一定的安全生产责任，比如本岗位消防、监控、计算机操作、资金收付方面的安全责任 。一个柜员要胜任这些工作，他必须熟悉银行内部各项规章制度以及操作规程、安全知识，掌握一定的经济金融理论和账簿组织以及会记原理，掌握服务礼仪以及营销技巧 。可见，一个好的柜员他已经具备从事其它岗位的能力，是其它岗位用人的首选 。
如果你向往风控部门，柜员这一关建议不要跨过，一般人力资源那里也不轻易让你跨过，即便像银行信息技术部门的技术岗也要有柜员的历练，这些经验对应用开发有用处 。当然，这些经验对一个想要从事风控管理工作的人同样很有用处 。银行风控主要针对的是经营风险的事前、事中和事后管理，采取的措施和方法无非是消灭或减少风险事件发生，减少损失 。
银行的经营风险主要有资金风险、安全生产风险和道德风险，风控也就是对这些风险堵漏补缺，涉及学问有经济、金融方面的法律法规以及银行内部的各项规章制度，经济金融、财务方面的知识，消防以及信息系统方面的技术规范等 。至于如何在学识、技能和人际关系方面提升自己，这里有几句话权当共勉吧：1、勤学上进，终身学习；2、以诚待人，善于沟通，为人低调；3、切忌投机取巧，做事认真；4、忠诚自己的选择，无怨无悔 。
【银行柜员如何管理,教你如何管理公司隐形员工】垦利农商银行：员工行为"管理大师"前几天,垦利农商银行的一位基层员工和支行领导吵了起来 。在员工行为管理方面,垦利农商银行董事长刘树伟应该说是颇有心得,因为在来东营工作之前,刘树伟曾经是潍坊农商银行的办公室主任 。但关于刘树伟是员工行为"管理大师"这件事,东营银保监局却不这么看 。
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