如何对员工进行心理疏导,员工心理疏导方案

心理有问题怎么疏导?

如何对员工进行心理疏导,员工心理疏导方案


你好,我是国家二级心理咨询师 。来访者来找心理咨询师,一般都是遇到了心理困惑问题,那么作为专业的心理咨询师,如何来对来访者的问题进行疏导呢?首先:心理咨询师询问来访者的一些问题,让来访者进行诉说,来访者在说得过程中,咨询师要认真倾听和共情,并且积极关注来访者的问题 。这是在收集来访者的相关资料,以帮助来访者进行诊断 。
其次:当来访者把相关问题都诉说完毕,就需要心理咨询师根据这些症状和来访者确认是什么问题,然后和来访者确认咨询目标 。其三:咨询目标有长期目标和短期目标 。短期目标是当下需要达成的目标,相对来说比较简单,比如改善焦虑情绪,可以多放松 。改善睡眠问题,可以睡前看半小时书等 。长期目标是完善人格 。其四:在疏导的过程中,咨询师要运用相关的咨询技术进行疏导,而不是随意聊天 。
咨询师在疏导的过程中可以运用精神分析、认知行为、人本主义、叙事疗法、沙盘治疗等相关疗法 。其五:当心理咨询师在一次咨询结束后,根据来访者的情况让来访者进行前后感受的对比,并且要给来访者布置家庭作业 。在下一次咨询的时候对来访者的家庭作业进行检查 。其六:在咨询的过程中,对来访者说整个咨询内容都是保密的 。让来访者放心和安心 。
职场人如何进行心理减压?
如何对员工进行心理疏导,员工心理疏导方案


谢邀:每一个职场的员工,心里自我减压的唯一途径,本人认为首先,不关在什么岗位上,要利用自己的一技之长,(这是指正能量方面一技之长)勤勤恳恳、任劳任恕的工作,从本能上改变自己,从而盈得领导和同事们信任、任可 。其次,在职场的统一领导下,敢于在技术上,精益求精、多为单位,干实事、作贡献!从原有的台阶上,更上一个层次 。
如何围绕重大突发事件做好职工心理健康干预和疏导完善服务职工工?
如何对员工进行心理疏导,员工心理疏导方案


【如何对员工进行心理疏导,员工心理疏导方案】首先,企业要把“职工的心理健康”重视起来,如果领导层不重视,搞一些形式的心理健康的普通宣传那是根本不起作用的 。其次,找专业的机构进行合作,找专业的人员进行服务 。员工心理援助计划(EAP)是为工作场所中的个人和组织提供系统的、长期的心理学的咨询服务的项目 。如今,EAP已为世界各知名企业所广泛接受,成为现代企业人力资源管理的重要手段 。
比较著名的中国EAP服务中心,是朱晓平博士从国外回国后成立的 。他本身自己有很丰富的EAP理论和实践经验,而且服务的公司也是像强生、美铝、安捷伦、中国移动、中国银行、万科、马士基、力拓等著名公司服务过 。如果要对国内的EAP服务企业进行排名的话,第一的是易普斯,之后的二三是中国EAP服务中心和盛心阳光 。
员工心理援助计划的内容主要包括 几个方面,其一 为 压力管理、个人情绪管理、家庭婚姻问题、事业家庭平衡、职业心理健康、心理问题的干预、个人成长 。其二为健康生活方式如饮食习惯、减肥、酗酒、药物成瘾等各个方面 。其三为灾难性事件、法律纠纷、经济问题 。提供EAP服务的公司会为企业量身打造“心理援助实施方案”,会对企业所有员工的心理健康状况进行评估,并提供针对性的心理咨询服务 。

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