我工作这么多年 ， 第一次遇到主要领导是当过兵的 ， 这种工作体验很不一般 。来到这个单位快一年了 ， 主要领导也是刚到位 ， 五十七、八岁 ， 军队转业干部 ， 回地方任领导二十多年 ， 但担任单位一把手还是首次 。服从意识特别强 。每当上级组织开了会、发了文件 ， 或是上级领导安排了工作、发出了指令 ， 我们单位是最早开会组织学习、传达精神 ， 落实的速度也是同级单位中效率最高、效果最好的 ， 我们也经常得到上级组织的通报表扬 ， 评为先进单位 。
在单位内部 ， 也形成了下级服从上级、一切行动听指挥、有令即行、有禁必止的作风 。加班的时候不多 。军人的风格就是雷厉风行 ， 最看不惯拖拖拉拉 ， 他一上任就整顿拖拉作风 。他要求必须有效用好8小时之内的每一分钟 ， 该休息时就尽可能保证足够的休息时间 ， 不是临时接到的紧急任务不主张加班 。因此 ， 到我们单位来 ， 上班时间看到的是一片忙忙碌碌的景象 ， 看不到闲聊的人 。
而下班后 ， 其他办公室的灯亮着 ， 而我们单位大多数时候安安静静的 。管理方式上抓大放小 。他从20多岁时就开始做领导 ， 经历比较丰富 ， 形成了自己比较成熟的领导风格 ， 不太爱去争权夺利 。对副职比较信任 ， 授权到位 ， 放手让下属去干 ， 自己只掌握一些原则性的东西 ， 大事不糊涂 ， 小事不计较 。他自己当得很洒脱 ， 不用过问具体小事；副职的积极性调动比较充分 ， 尽心尽力地为他当助手 。
为职工树立的榜样就是“我当年” 。部队的生涯已经在他心里留下了难以磨灭的印记 ， 而且他在29岁时就当上了团职干部 ， 但到地方这么多年还是个正处级 ， 因而部队的成长经历是他最难忘的 ， 也是他引以为骄傲的 。经常对干部职工开展思想教育时 ， 树立的榜样就是“我当年” ， 给我们讲他们在部队时是多么辛苦 ， 是多么努力 ， 是多么优秀 。
组织生活多了一项内容“走军营” 。他带领干部职工到军营去过党组织生活 ， 感受战士的作息、工作、学习生活日常 ， 学习部队的作风和机关文化建设 ， 组织观看部队文艺演出 。利用他的部队经历 ， 实现了其他领导无法让职工实现的军旅梦 ， 很受职工拥护 。工作协调方面少了很多障碍 。有他在 ， 需要其他单位支持配合的工作 ， 似乎都不难 。因为到处都有他的战友 ， 他只要一个电话 ， 把事情概况说一下 ， 干部职工去办理时都会给予非常耐心的接待和指导 。
军转到事业单位 ， 单位改革了 ， 身份该如何保留？
部队军官转业到地方 ， 按规定量化打分后 ， 依据分数高低选择单位去向 ， 高分先选 ， 低分后选 ， 在单位安排上已经非常透明 ， 并不像外界想象的那么黑暗腐败 ， 不送钱就不能安置 。至于选择的单位 ， 是由组织部根据各部门编制出缺情况拿出来的 ， 一般为行政机关 ， 少部分参公事业单位 。本轮机构改革 ， 行政类的参公事业单位明确取消 ， 或并入机关转为内设机构 ， 或剥离行政职能改为公益类事业单位 。
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