商业计划书怎么写？怎么去找投资？
作为一个创投圈从业者，2年多做了300份商业计划书，帮助企业融资近3亿元，这看起来两个问题，实际是一个问题，就是明确你的目标对象，拆解需求，并给出一套解决方案！这个问题两大部分组成，商业计划书制作 找到目标投资人商业计划书=行业本质 模仿结构商业计划书写作方法网上有很多教程模板让你怎么做，这些看起来对你有帮助，实际上在操作的一头雾水，原因在于你生搬硬套，只看到商业计划书的结构，却没有抓住商业计划书的本质 。
商业计划书本质是创业者对于行业以及业务认知体现当你的商业计划书按照模板来做，只是流于形式，投资人对于这种形式看的太多了，不如直接点 。1、按照自己想法，把自己对于行业的认知以及自身业务比如你是做消费品的，这个行业的本质就是品牌（品类定位） 营销 渠道，三个方面，把这三点结合自身的业务列出来 。2、按照商业计划书的结构优化一句话介绍我们是谁，你为啥要做这个、我们怎么做、凭什么是我们来做，未来我们怎么规划发展，以及拿多少钱等，这些模块只是一个逻辑，你完全可以按照自己逻辑把业务讲清楚 。
手上有一个很好的创业计划书，如何开展和找资金？
很好的？如何定义？我曾经见过很多“很好的”，但最后都只是“自己觉得很好的”，根本就没有研究市场的 。“很好的”分三种：自己觉得很好的（自恋型）；朋友觉得很好的（圈子封闭型）；投资商觉得很好的（最重要） 。如果你不确定你的计划书“好不好”，可以找几个“销售人”去问一问，他们都是市场最前端的人，他们的意见建议都会比你有价值 。
【如何找经销商 计划书,经销商合作计划书】如果你项目真的“很好”，那就拿出30%的股份去找几个合伙人，这个计划能帮你忽悠到几个合伙人，那还真说不定是好项目 。30%的股份分三个股东（资金股东一个、销售股东一个、管理股东一个），如果这三员大将都到了，这事能成 。找投资人，真的不难 。头条上就能找到，薛蛮子、沈南鹏、雷军、龙宇、朱小虎，等一大批投资人都在玩头条 。
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