徐直军执行领导“达芬奇计划” ， 他同时也是华为轮值董事长、华为旗下IC设计公司海思董事长 。同时 ， 在华为总部的月度会议上 ， 也有一大帮负责研发的高管们通常会讨论他们与AI相关的具体工作 ， 并报告各自的进展情况 。
徐直军现场展示昇腾310
在两年前 ， 华为高管之一郭平表示 ， 公司每年至少拿出10亿美元的研发预算 ， 用于与数据中心相关的投入 。
推深度学习开源框架 ， 打通跨平台开发体系
只有芯片提供算力还不够 ， 重要的是构建开发者生态 。
华为走了大胆的一步 。
尽管有谷歌TensorFlow、Facebook PyTorch以及百度的PaddlePaddle在前 ， 华为想要打造一整套软硬件统一框架 ， 从底层算法到应用 ， 从训练到部署 ， 从云端到终端完全打通 ， 大有一统江湖的野心 。
如果这次华为全连接大会上的动作一一实现 ， 那将是华为近年来在AI上的最大动作 ， 也是华为继从面向运营商到面向移动互联转型后的一次最大转型 ， 意义重大 。
在押宝移动互联网之前 ， 华为是一家面向运营商的B端企业 ， 随着消费者BG的设立 ， 华为从To B的基因中浴火重生 ， 把手机业务做到了出货量全球第二 。
2018年第二季度智能手机出货量（图据IDC）
这次自研数据中心AI芯片、推出一整套开发者框架 ， 可谓是华为在AI时代的一个重要转折点 ， 如果转型成功 ， 华为将建立起从底层算力到框架再到应用层、硬件终端全方位的生态体系 ， 一个巨大的AI超级新星正在快速进化 。
事实证明 ， 拥有自研AI技术、芯片和开发者生态的公司 ， 是成功的公司 。
因此 ， 转型AI ， 是华为必然的选择 。2018财富世界500强中 ， 华为排名72位 。但距离亚马逊、微软和谷歌——同样拥有自研云端和终端AI芯片、有云计算服务 ， 以及有智能终端的公司 ， 市值分别为全球第二、第三和第四——仍然有一定的距离 。
那么 ， 华为的优势在哪里？
华为把人工智能定位为一个通用技术 ， 希望把AI和华为的产品和解决方案融合起来 ， 构建全栈、全场景的人工智能解决方案 。
在运营商业务领域 ， 华为发布了SoftCOM AI解决方案架构（包含AI训练平台和智能管控中心两大核心） ， 在原有全云化网络构架基础上 ， 引入以机器学习为核心的AI技术 ， 旨在使运营商网络从自动化业务部署和动作执行 ， 走向智能化的故障自愈、网络自我优化和自我管理 ， 最终实现“永不故障”的自治网络 。
在消费者业务层面 ， 华为主打自研终端AI芯片麒麟系列 ， 推动智慧手机时代 。从2016年底荣耀Magic手机开始 ， AI技术已覆盖华为Mate 10、P20系列（采用AI芯片麒麟970） ， 以及Mate20系列和荣耀Magic 2（采用AI芯片麒麟980） 。
面向全行业应用开发者 ， 华为打造了HiAI平台 ， 方便开发者创建更丰富、强大的AI应用 ， 覆盖人数接近40万 。用华为软件工程部副总裁张宝峰在新智元今年3月产业跃迁AI技术峰会演讲中的话说 ， “就是要让整个产业链最快速度地把自己的业务服务于华为的手机用户” 。
在企业业务层面 ， 华为推出了EI（企业智能）平台 ， 包括三类企业智能云服务（基础平台服务、通用服务、场景解决方案） ， 以及异构计算平台 。华为已将EI应用到自身全球供应链 ， 进行端到端流程优化 ， 打通从供货预测到物流、仓储 ， 再到报关、运输、签收等各个环节 ， 实现物流的智能化转型 。
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