在做程序员的道路上 ， 你掌握了什么概念或技术使你感觉自我提升突飞猛进？
我是一个甲方的ERP程序员 。公司刚引进ERP系统的时候 ， 大家觉得神一样的存在 ， 太复杂了 。上线以后 ， 各种问题层出不穷 ， 项目已经验收 ， 乙方只要一听我们提问题 ， 就两招：1）这个问题不在需求范围内 ， 要解决需要付费；2）这个问题不在这个版本解决 ， 下个版本可以解决 。明明是一个小问题 ， 为什么就解决不了呢？最核心的原因：没有源代码 ， 不知道从哪里下手 。
ERP说到底 ， 就是数据库的增删改查 ， 直到我明白这两点 ， ERP的“九字真言” ， 终于跨过了最前面的三个字 。（所谓ERP九字真言 ， 是：先僵化 ， 后固化 ， 再优化） 。我明白的这两点是：1）真正懂ERP逻辑的人 ， 其实在企业内部 ， 不是搞计算机的 ， 而是那帮业务骨干 。ERP内置了最通用 ， 最核心的业务逻辑 ， 这些业务逻辑表现在操作流程和功能界面上 ， 只有业务骨干 ， 才会真正理解这么设计的必要性 。
2）编程人员只要和业务骨干结合起来 ， 虽然没有源代码 ， 但有办法看到那些增删改查代码是如何操作数据库的 ， 这就是SQL Profiler 跟踪器 。一旦这二者结合起来 ， ERP的维护就会变得非常简单了 。毕竟 ， 一个在市面上混了几十年的ERP产品 ， 稳定性和继承性是非常好的 。然后 ， 各种个性化报表的开发就很简单了 。随着越用越熟 ， 业务 编程这个团队会非常透彻的理解ERP产品 ， 终于有一天 。
【Stateflow,stateflow】乙方要求增加维护费 ， 我们想了想 ， 不用了 ， 我们自己维护吧 。接着 ， 我们把ERP的生产功能剥离出来 ， 自己定制开发了 ， 慢慢的改进 ， 越来越有模样 。这就到了九字真言最后一个阶段：优化 。当然 ， 这个过程所以能实现 ， 也要感谢大厂ERP产品的开发平台支持性和自身的发展逻辑 。大厂ERP（包括国外的SAP）,都是从财务模块开始的 ， 然后供应链 ， 然后生产制造 ， 然后商业智能 。
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