例如：不利用公司网络资源从事与工作无关的活动 ？□没有违反 □违反 □未涉及在会议中 ， 不交头接耳或做与会议无关的事；将手机设置为静音状态或交秘书处理 ， 不干扰会议 。□做到 □需改进 □未涉及关键事件的考核将会影响员工晋升、奖金、以及所能获得的股权激励的股数 。对管理人员而言 ， 每一个维度下的关键事件都比普通员工更多 ， 要求更严格 。
总结企业文化是企业发展的重要部分 ， 甚至是企业发展的根基 ， 越来越多的企业逐渐开始重视其文化与价值观的建设 。但企业文化并不是几句口号、几个标语与条幅 。企业文化要真正落地 ， 还是需要像华为这样 ， 将其融入到企业的日常管理之中 。从人才进入企业之时 ， 就是价值观贯彻之日 ， 培训很重要 ， 考核更加不能少 。只有这样 ， 企业的价值观才能真正落地 ， 指导员工及企业的发展 。
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