如果企业产生变化需要对员工进行工作调整，其他人可能很容易安排，而残疾人处理起来，难度会加大 。所以用同样的工资，请一个健全人会显得更好 。第六，录用残疾人之后，很多方面都要跟上，包括企业健全员工和残疾人的磨合，还是企业的无障碍设施建设等等 。用一名聋人，可能沟通存在障碍，用一名肢体残疾人可能要建设坡道还有无障碍厕所等无障碍设施 。
有的企业怕麻烦，一想到后续还有那么多的事情后，索性就不用残疾人了 。以上六点并不能涵盖所有企业不用残疾人的原因，还有包括解聘残疾人的善后的复杂性和成本问题，残疾人身体状况的不确定性，在企业里发生人事纠纷人员矛盾等等，都是制约企业录用残疾人的各种因素 。随着残疾人社会融合度越来越高，大量的残疾人已经和健全人在同一起跑线上，成为诸多领域的佼佼者，能接受一切在企业所必须遵守的规则，许多残疾人的工作能力不低于健全人甚至还超过 。
任何企业都有自己用人的标准，除了必要无障碍设施有关外，并不特别需要对残疾人有特殊的优待和照顾，残疾人首先是人，就把残疾人当普通人对待即可 。给予残疾人机会，给残疾人更多的工作锻炼，快速成长起来的残疾人一样会成为企业最忠诚的最肯干最努力的员工 。因为工作的来之不易，残疾人真的会拿自己的命去拼，会为企业创造惊人的价值 。
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