五谷农场加盟费多少钱,生活农场加盟费多少

发展是横项而不是纵向:一个单一的农场规模不可无限大 , 应该维持一个生态平衡 , 家庭农场的发展方向一定是随着城市市场的拓展 , 而走向基地农场的加盟 , 建设一个一个的家庭农场满足新生市场拓展的需求 。这是演好家庭农场这台戏剧的关键之所在 。但凡是经营失败的家庭农场 , 根源都是离不开这些 。
回农村办个家庭农场前景如何?如何经营?

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感谢邀请 。这个问题好 , 是当前一个农村的热议话题 。农业生产发展到今天 , 又迎来了一个难得转型升级发展机遇期 , 在未来几年里 , 家庭农场这个农业生产新主体 , 将如雨后春笋拔地而起蓬勃发展 , 地位和作用将越来越明显 。我是一名“三农”创业者 , 从事规模化种植已经十多年 , 亲身经历 , 有所感受 。关于如何经营家庭农场?在这里 , 我谈五点看法:第一 , 要在思想上有充分的准备 , 在家庭成员内部形成共识 。
因为家庭农场是以家庭成员为主的农业生产主体 , 绝大部分生产活动由家庭成员来完成 , 涉及到家庭生活方方面面 , 没有家庭全体成员的高度认同和行动自觉中很难完成 。第二 , 要有一个经营规划方案 。是种植、养殖 , 还是农产品加工 , 选择哪一个方面进行经营 , 要事前调查论证 。任何一项经营活动都是要投入人力、物力、财力成本的 , 都是投入真金白银 , 押上孙家生计 , 不可心血来潮 , 拍脑袋决策 , 要盘算好、计划好、安排好 。
经过深入调研 , 再作决定执行 。第三 , 做好技术和资金的准备和筹措 。创业如行军打仗 , 兵马未动粮草先行 。没有做好技术和资金的认真筹备 , 千万不要轻举妄动 。第四 , 要实行科学管理 。建立健全内部管理机制 , 尤其完善的生产管理、财务管理制度 , 千万不要认为家庭农场就随心所欲 , 松松垮垮 。谁都想拍板 , 谁都可以作主 , 当议不议 , 当决不决 , 形不成统一的意志 。
生产经费没有预算核算控制 , 家庭日常支出与生产经营支出混淆不清 。但凡是经营失败的家庭农场 , 根源都是离不开这些 。家庭是居家过日子的 , 家庭农场是生产经营主体的 , 不同概念 , 不一样的功能 , 每个成员要厘清概念、区分性质 , 适时转换角色 , 定位好自己 。这是演好家庭农场这台戏剧的关键之所在 。第五 , 要有一干到底的万丈豪情 。
创业是一种慎重的选择 , 想好了就干 , 决不能反悔 。创业是一个艰辛卓绝的奋斗过程 , 艰难险阻 , 酸甜苦辣 , 甚至是挫折都可能遇到 , 要有胜不骄、败不馁的精神 , 主动担责 , 互相包容 , 齐心协力 , 众志成城 。这就是我的体会和看法 , 就回答到这里 , 但愿抛砖引玉 , 互相启发 。我是“三农”创业者、守望者 , 请关注我 , 让我们一起探讨创业和发展 。
有人说家庭农场发展前景很好 , 如何发展才能利益最大化?
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