04 优秀的领导者擅长翻译 。将公司高层提出的抽象信息或指令 ， 解释成具体的行为 ， 告知第一线的下属 。不要照本宣科 ， 要将其简单易懂地往下传递 。3.你该教到哪儿？01 将目标换成具体的行为 。参照MORS法则 。设定只要努力或许可以达成的目标才是最理想的 。02 在达成长期目标的过程中 ， 设定短期目标 。
【街机三国怎么为团队做贡献,51街机三国官网】完成短期目标会成为继续努力的力量 。达成目标便给予赞美 。人一旦在某个行为之后得到赞美 ， 就会愿意继续重复这个行为 。03 无论是教导或指示下属 ， 每次仅限三件事 。人无法一次记住许多事 。每次最多只能提出三项具体的行为要求 。04 制作“不必做”清单 。传递信息时 。先决定什么样的信息“最不需要” 。“劣后顺序”：锁定特别重要的两三项工作 ， 其他的都不做 。
制作与”必做“清单相反的”不必做“清单 ， 确认下属没有做不必要的工作 ， 这才是最理想的做法 。05 除了分内的工作 ， 也要教导下属工作的意义和全貌 。如为什么这么做？尤其是在进行团体或跨部门合作计划时 。为了让下属了解这件事的重要性 ， 必须让他们掌握即将执行的业务定位和整个计划的意义 ， 也就是计划的”全貌“ 。
推荐阅读
- 9377贪玩蓝月游戏怎么下载,贪玩蓝月在哪里下载
- 仙域桃园密境怎么出去,《仙域》之桃园秘境
- 英魂之刃哪吒白银皮肤怎么得,bilibili
- 圣灵谱尼怎么陪技能,赛尔号谱尼为什么无敌
- 海海尔空调质量怎么样,海尔空调怎么样
- 贱驴619机械键盘怎么样,哪个牌子的机械键盘好
- 小米系统换魅族系统怎么样的,魅族16p好还是小米9好
- 畅想家vr用着怎么样,VR虚拟现实行业怎么样
- ApM望远镜怎么样,想买个天文望远镜来观测黑洞
- 苹果7p日版有锁怎么样,有锁和无锁的信号怎么样