苹果飞行器,苹果商店里有这种模拟飞行的游戏么( 四 )



上面的文章是巴菲特的原话,在我看来,巴菲特看中的苹果的消费品的属性,而从巴菲特的调研来看,他采取了“费雪”的闲谈投资,去与消费者,尤其是与小孩闲谈,他看到的是消费者对苹果产品的喜爱,以及不易变更的属性 。对其方面,巴菲特并没有过多的评论,而其实再想想,巴菲特所说的,似乎并不是深奥的东西 。
让我们再来看看,芒格是怎么说 。这是2018年芒格接受《Daily Journal》时所说的:
芒格:我们以前不可能投资苹果这样的公司 。我们并不比别人更了解苹果公司的黏性 。苹果现在确实吸引了一批忠实的用户,能一直如此吗?能持续多久?
我不知道 。我只是觉得,有很大的概率,苹果公司在将来仍能保持很强的黏性,所以我们买了它的股票 。
我已经说了,我们在这只股票上的优势很小,我们没有比别人更大的优势 。我们过去找到的投资机会,是我们确切知道,我们不可能输的 。
现在我们买苹果,是因为我们找不到以前那样的机会了 。我们在苹果上,只有很微小的优势,不是说我们看到了什么别人没看到的大逻辑,不是说我们找到了稳赢的投资 。
手里钱这么多,必须找地方投资,找不到过去的好机会了,只能投到当下能找到的最好机会 。
钱太多,愁的不知道往哪投了,这是好事儿啊 。钱多不好投了,我们怎么能抱怨呢?不好投了,是因为我们特别有钱 。
当年买可口可乐的时候,买入 100 万股可口可乐,我们用了 8 个月的时间,每天一半的成交量都是我们买的 。大资金挪移起来不容易
在我看来,芒格说的更像是有意思的话 。芒格除了肯定了巴菲特所说的消费品所说的粘性,他更提到了“比较优势”,即巴菲特与芒格有没有比别人更懂或者了解苹果 。
芒格透露出的这层思考方式,我认为是很有价值的,是值得投资者借鉴的 。
II. 航空业的投资
巴菲特与芒格曾经对航空业十分不喜爱,之前在1989年曾经买了3亿美金的航空股票,在1995年时,巴菲特的投资仅剩不到1亿美金,而巴菲特当时这么总结道:
千万别碰那些正在快速扩张的行业,这些行业的增长是建立在大量资金需求之上的 。在快速扩张期间,这些公司根本就没法产生收益 。航空公司就是典型代表 。这类公司自始至终都没有建立持久的竞争优势 。
但在2016年Q3,巴菲特却又买入了大量的航空公司股票 。
对于背后的原因,芒格是这样说道:
芒格:我对航空公司了解得不多,我只知道现在的情况是,航空公司比以前更集中了,而且航空公司是不可替代的 。人们始终要坐飞机,好像没什么可以替代飞机 。
另外,航空公司已经比以前少多了 。以前,谁都可以新成立一家航空公司 。以前,年轻人多得是,飞行员工资低,也没有工会 。
新航空公司一成立,立即发动价格战 。在连年的价格战中,航空公司的生意都被毁了 。即使时至今日,恶性竞争仍在继续,总有人愿意斗下去 。有些政府经营的航空公司总是喜欢通过竞争来秀肌肉 。
我觉得航空公司算不上多好的生意,投资航空公司也不是我们找到的多好的投资机会 。
我们的出发点是,经过长期争斗,这个行业遭受的打击已经够沉重的了,而且整个大环境比过去有些改变 。在航空公司上押注,我们只是有那么一点点比别人强的优势而已,算不上捡钱的机会 。
III. 中石油的投资
巴菲特在2002年买入中石油,又在2007年卖出中石油,可能一反之前大家对巴菲特所说的“长期投资”有所不一样 。
在2007年的年报中,巴菲特这么说道:

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