奖金金额：由公司董事会予以讨论确定 。方案4：平均分配个人超额奖金＝超额奖金总数/集团在岗总人数利：增强员工对集团的认同感，使员工有“家”的感觉；弊：对优秀员工激励性不大；编辑：邝老师专注薪酬绩效研究、实践、落地运行，欢迎关注！！如果大家想持续、深入的学习最创新、快效落地的薪酬绩效激励，关注头条号私信回复“资料”，我会送一份视频给您，帮助企业成长！为您提供创新、系统、落地的薪酬绩效与股权合伙人激励机制构建方法！ 。
现在小微企业如何留住员工？
小微企业“招人难、留人难、管人难”是一个普遍现象，一方面是大量人找不到工作，另一方面是小微企业很难招到并留住想要的人才 。小微企业的核心是老板，能不能留住人和老板个人也有极大关系，人格魅力、言谈举止、管理水平、做人做事风格，在极大程度上决定着公司的发展前景，同样也影响着员工的积极性和团队稳定，要想留住人，一个合格的老板要做到以下几点：身先士卒，敢于承担责任 。
不要出了问题就把锅甩给员工，这样暂时保住了自己的颜面，失去的是员工长久的尊重和信任 。少画大饼，承诺一定兑现 。对90、00后来说，画大饼、讲故事已经没有用了，更不要为了笼络人心，许下自己都不相信的诺言，你可能觉得无所谓，但老板言而无信，员工不会再轻易相信你 。用人不疑，不要背后说是非 。如果老板疑心很重的话，这种疑心会一层层的传递下去影响所有人，一定坚持做到用人不疑、疑人不用；不要当着一个员工的面批评另一个员工，这样往往适得其反；对于任何原因离职的员工，送上祝福，更不要撕逼！ 。
小微型初创企业要如何申请银行贷款？
感谢诚邀！我在银行工作多年，下面我简单回答一下这个问题 。首先，你可以凭借股东名下的房产做抵押贷款，现在各家银行都在大力推行普惠金融，所以以公司的名义贷款，用房产抵押的方式最容易获得贷款 。其次，如果你公司在银行有流水，可以申请账户贷，有存款，交易记录，可以申请POS贷或者申请小微快贷，这种都是信用的，具体要看你在哪家银行的资信最好，平常结算都是在哪家银行最后还有一个常见的就是税贷，通常情况下，年缴税一万元以上，根据纳税额来算，大概5到7倍的额度还是可以得到的 。
扶持民企小微，企业与银行如何建立互信？
问题有意思，这是非常专业的一个问题，我是一名创业者，选择回答 。扶持民企小微，企业与银行如何建立互信？我认为，让一头大象和蚂蚁互信，难度很大，但不是没有可能，我认为做好以下几点，就有可能 。一，银行把手里鞭子放下借贷双方本身就应该平等，所谓的扶持只是一种借口，小微企业也是银行的衣食父母 。不要手里总是那个鞭子，什么“黑名单”，什么“联保担保”等等 。
【适合小微企业的激励方法有哪些,如何激励小微企业论文】二，风险共担，利益共享总是想保护自身利益，这样如何能建立互信？就是骗人 。三，财务托管把民企小微的账目由银行专业部门托管，这样，小微企业省心，银行放心 。四，风险预警这个由银行部门负责提示，小微企业负责整改，这样，大家相互监督，相互扶持 。总之，很难，因为 。因为什么呢？谁心里都很明白 。就回答这些，感谢阅读 。
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