快消品之老品新做,开婴童店什么是快消品 _开婴

快消品业务员是个低门槛的工作，看上去很简单，做好了也不很难。不如把“快消品如何把晨会开好”问成：“开好晨会是为了什么？”这个问题搞清楚，你就可以在任何行业开一个比较好的晨会了。用人在是选人之后，用人是在考核你当初的眼光，谨慎是必要的，但权责一定是对等的。
如何做好快消品销售？
【快消品之老品新做,开婴童店什么是快消品】

专注门店销售的业务员、他们的工作主要就是在门店终端去拓展业务，但是现在的店铺都是散落在城市的每一个角落、即便是熟悉的业务员有时也会忘了路线，这让业务员有时感到迷茫和力不从心。有没有在拜访门店的同时留下一些印记、让店铺能够随时了解你所销售的产品、特别是一些销量不是太过于频繁的商品，但是门店又有这样的市场。
比如一些洁净商品或者是美妆商品，它们的销售周期有时也很长、对于路线又长、周期又长的商品，厂家应当如何应对。而对于中小批发商家也同样需要业务员上门进行实时派送、这样的拜访门店有没有好的方法、去解决库存商品的调货和抄单工作。总之在上门拜访过程中除了企业给的一些优惠条件外、作为业务员也要给商家建立一些好的沟通渠道和方法，在满足自身工作需要时也给商家带来了些便捷性工作。
比如微信搜一搜库存表、打开库存表就可以分账号给商家、和他们一起建立商家信息共享库，也可以商家自建与你共享，其目的就是实现线上抄单和商家实时自主申请发货。这样可以建立双方的实时账目核对、和免去时常去走访、而实际意义和作用并不大的尴尬问题，平时只要在库存表上查看就可以，特别是店铺之间的调货、只要设好过期时间、很快就可以解决近期即将过期的商品进行调货。
快消品如何把晨会开好？

不如把“快消品如何把晨会开好”问成：“开好晨会是为了什么？”这个问题搞清楚，你就可以在任何行业开一个比较好的晨会了。开好晨会一般有三个目的：1，为新的一天加油。可以参考以下几个动作：大家可以玩玩游戏、或者一个小舞，或者一个体操。2，为新的一天分享，昨天或者上个星期做得好的优秀的事情和人进行分享。让表达得以锻炼，让好事得以发挥。
快消品经销商如何招人、用人、留人？

谈这个话题是最吃力不讨好的，因为中国历来是一个“权谋”的国度。自汉武帝以来，中国的正统思想一直的儒家思想，但实际上，在这个儒家思想的外衣下，还有一个内核，这个内核就是法家的思想。从这个层面看，在中国和中国人中，人人都是这方面的“专家” 。权谋思想的本质是“人治”而非“法治”，因此，在用人方面，往往是一句话就决定了下属的去留甚至前途，可见，中国“古老”的权谋思想对于人才的选拔和任用可谓是“心惊胆颤”、“惊心动魄”——上级和下属都在博弈中寻找平衡和出路。