在有共同的明确目标，并且下决心一起奋斗的时候，联合CEO制度，可以团结更多的资源，不会因为谁也不服谁导致内斗 。在这段时间，互相之间的一些管理风格、工作习惯等等方面的问题会被暂时压制 。当目标达到了，或者即将达到的时候，要制定新的目标和发展方向的时候，两个人或者多个人必然会产生分歧，从而之前的一些矛盾就会突发出来 。
【什么是联席CEO,联席ceo】这就是为什么总是说做生意绝对不能50-50股份制，甚至60-40都不好 。每个人的理念，对以后发展的看法，不可能完全一样的 。国内很多公司哪怕兄弟合股的最后都分家，就是这个原因 。我见过很多兄弟两一个管销售，一个管技术，最后分家了，因为销售和技术的思维模式，接触圈子完全都不一样嘛 。总结来说，这会个暂时解决的方法，但是一直这样下去，我个人很不看好 。
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