现如今,科技虽然发达了,但是在任何的领域都不能摆脱人的操控,越是精细化的领域就越需要有高素质的人才来进行管理 。管理不是对书本知识的照搬,也不是对一纸规章条例的机械执行,而是应当具有科学的管理水平和灵活的管理方法 。这就好比医院突然发生了一个小型火灾,只需要一瓶灭火器就可以灭火,而医院却按照规定来,先打火警电话,还要向领导请示,这些都是应变能力弱的表现 。
所以,要想实现医院的精细化管理,管理者必须具备一定的主观应变能力 。很多医院,几个部门关起门来搞精细化管理,这是不够的 。不可否认很多精细化管理在小范围实践有效果,但医院是一个复杂的系统组织,各部部门相互联系、互为影响,如果只能在少数部门实践,其实施效果将无法最大化,对整个医院大系统的改善意义不大 。综上所述,为了提高医院的管理水平,精细化管理势在必行 。
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