1990年 ， 陈平初至日本时 ， 感受到日本快递产业的发达：小到给情人送卡片 ， 大到给海外送加急文件 ， 招呼一声“宅急便” ， 马上替你完成 。而在陈平出走后 ， 宅急送的定位是“快递企业” ， 快递业务之外 ， 快运业务也占了公司很大的比重 ， 也这让它错过了电商快递发展的黄金时代 。
如何评价宅急送？
说起中国快递行业的标杆 ， 我们第一个想到的是王卫口中“不快”的顺丰 。但20年前 ， 国内最强的快递老大却是宅急送！ 强到什么程度？差点就收购了顺丰！ “宅急送”：克隆出来的快递神话宅急送的创始人叫陈平 ， 湖北天门人 。1990年 ， 陈平初至日本时 ， 感受到日本快递产业的发达：小到给情人送卡片 ， 大到给海外送加急文件 ， 招呼一声 “宅急便” ， 马上替你完成 。
1994年 ， 陈平和二哥陈东升回国后 ， 马上克隆了日本的“宅急便” ， 创立了宅急送的前身——北京双臣快递 。按陈平的设想 ， 双臣快递的近期目标是一年内做起北京市场 ， 3年后将业务扩展到全国 。但90年代的中国 ， 是崔健唱一首摇滚都被禁的年代 ， 当时国人根本不知快递为何物 ， 以至于双臣快递都开业四天了 ， 还是没有接到一单生意 。
创业受阻的陈平只能每天在报纸缝的小广告里找活干：搬家、换煤气罐、接孩子上下学 ， 撑到年底 ， 公司勉强挣到4700元 。1995年 ， 陈平再度到日本取经 ， 一城株式会社的负责人小林给他支了一招：送鲜花 。第二年的情人节 ， 双臣快递推出的鲜花快递服务风靡京城 ， 一天接了1万多单 ， 日营业额超过15万 。但尝到甜头的陈平却毅然放弃了鲜花快递和搬家业务 ， 因为他盯上了外企大公司的送货业务 。
很快 ， “宅急送”成为最早的大牌外企专业运输队 ， 仅为雀巢一家服务 ， 每月的收入就达到30多万 。在 “运输专业户”做得风声水起时 ， 陈平又一次选择了放弃 ， 这一次他瞄上了北京站每天到站的那些包裹单 ， 他觉得快递包裹比运输队利润更高 ， 从而果断放弃了运输队业务 。从1998年开始 ， “宅急送”的业务步入正途：以北京、广州、上海三地为基地 ， 以武汉为交汇中心 ， 辐射整个中国东半部的24小时全国“门对门”快运服务 。
【急宅送快递怎么样,宅急送快递查询】 这一步走得有多快？20年后的今天 ， 阿里、京东们还在为货物的24小时使命必达而奋斗 。2007年 ， 宅急送的营业额突破13亿 ， 员工近万名 ， 覆盖了全国300多个城市 ， 无可争议地成为当时的快递老大 。当时 ， 宅急送主攻大件包裹 ， 另一家后起之秀顺丰主攻小件物流市场 ， 当听说顺丰的营业额已达26亿时 ， 陈平决定收购顺丰 ， 以扩展自己的业务 。
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