学生辅导员主要跟学生打交道 ， 而科长主要跟处室包括学校领导打交道 ， 这样可以极大地开阔自己的视野 ， 丰富自己的阅历 ， 拓展自己的人脉 ， 为今后谋求更好的成长和发展夯实基础 。因此 ， 在能够提拔当上学生管理科科长的机遇面前 ， 应该以积极的态度努力争取 。在你担任学生管理科科长之后 ， 就具备参加更高层次技术职称的评审 ， 从而可以有更多的机会从事业务或教学工作 。
现在是高校辅导员 ， 有编制 ， 不喜欢行政工作 ， 工作压力已经很大 。现在学生管理科科长可以上 ， 有必要吗？
我国高校行政化倾向比较严重 ， 这就是说 ， 他跟行政单位相似 ， 你的职务越高 ， 你掌握的资源就越多 ， 待遇就越好 ， 发展前景就越广阔 。因此 ， 在能够提拔当上学生管理科科长的机遇面前 ， 应该以积极的态度努力争取 。其主要理由是：一是发展前景更为广阔 。你当上科长三年之后 ， 就有了提拔副处级领导职务的机会 ， 届时既可以在学院机关处室当副处长 ， 也可以到学院去当副院长 ， 这样 ， 你就成了真正的管理者 ， 而不再从事具体的辅导员事务 。
【辅导员如何做好学生管理工作,如何做好辅导员队伍的管理和考核】二是选择性更多 。在你担任学生管理科科长之后 ， 就具备参加更高层次技术职称的评审 ， 从而可以有更多的机会从事业务或教学工作 。三是可以拓展人脉 。学生辅导员主要跟学生打交道 ， 而科长主要跟处室包括学校领导打交道 ， 这样可以极大地开阔自己的视野 ， 丰富自己的阅历 ， 拓展自己的人脉 ， 为今后谋求更好的成长和发展夯实基础 。四是自己手中掌握的资源更多 。
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